壮丽70年 奋斗新时代

ag138亚太娱乐,伊藤美诚,正是“2020计划”的主要受益者。在2012年伦敦奥运会上,日本女队夺得了女团银牌,今年的里约奥运会,日本队实现历史性突破收获一银两铜,这个成绩让日本奥委会看到了2020年冲金的希望。其实,从2013年开始,乒乓球被列入重点扶持项目,日本乒协每年获得的训练经费达到3亿日元,约合人民币1800万元。其中,至少1/3用在了对青少年的培养上。这600万元不仅为青少年选手请来了高水平教练团队,更支付他们出国比赛的差旅开销。日本乒协的观点是,必须让运动员尽早参加国际比赛。以今年9月在成都举行的中国公开赛为例,当时正逢里约奥运会刚结束,不少队伍减员参赛,反观日本队则浩浩荡荡地遣出超过30人的参赛团队,让国乒总教练刘国梁也不禁感慨对手在青少年培养上力度之大。

文章表示,从这几天来,韩国人民通过电视实况转播目睹的国会“崔顺实垄断国政调查委员会”9大企业老板及前青瓦台秘书室长等证人的证词推断,朴槿惠几可“确定”逃不过这场灾难。 看到朴槿惠的下场不禁让人想到,此前“独派”大佬劝告蔡英文“不要像朴槿惠”倒也算中肯之言。如今,执政已有6个月的蔡英文面临“党产会”、"一例一休"、开放日本核食与美猪、同性婚姻及“司法院长”任命等一堆问题,且从中都可找到朴槿惠违反法律的影子。 身无分文怎样白手起家其三,民进党“党大于台湾”的政治思维,对财经议题的思考向以如何“有利于自己”为先,而不是考虑民生。最近蔡当局规划的一些重大公共建设,包括桃园铁路地下化、嘉义铁路高架化、台中山手线、鹿港历史风景区,几无例外都落在民进党执政县市。这些工程动辄耗资上千亿(新台币),在决策草率下,能创造什么经济动能,令人高度存疑。再如台风后的菜价上涨问题,民进党想到的,竟只是如何把果菜公司的经营权抢到手,而不是如何把菜价平抑下去。这种只图近利的自私心态,又如何会想到台湾经济的未来?

金秋十月,中华人民共和国将迎来70华诞。70年披荆斩棘,70年昂首奋进,中国人民正用智慧和汗水在人类发展史上书写国家富强和民族振兴的壮丽史诗。

 资  讯 

长征出发地长汀,那些你不知道的事

即时 | 2019-07-17 08:25

□刘斐 吴剑锋 陈弘毅

长汀,一个镌刻在共和国历史上的红色名字,中国工农红军二万五千里长征的重要出发地。

从1929年3月红四军在此创建中央革命根据地,到1934年10月中央红军出发长征,在近6年时间里,位于闽西山区的长汀,成为中央苏区的经济中心,红军重要的兵源地和给养地之一。

二万五千里长征“零公里处”在长汀

在长汀县中复村的观寿公祠前,一块刻着“零公里处”的石头向人们昭示着85年前这里不平凡的一天。

1934年10月,中央红军在江西于都集结出发,开启载入人类史册的长征。此前,9月30日,红九军团就在长汀县南山镇中复村观寿公祠门前大草坪上召开群众大会,举行万人誓师——

“红军马上要转移,去执行新的任务。”红九军团参谋长郭天民对群众说,“乡亲们不要担心,红军还要打回来的!”

由此,红九军团成为中央红军中率先出发长征的一支队伍,并在突破敌人第一道封锁线前一直担任中央红军主力的左翼后卫,成功掩护了中央红军主力的顺利战略转移。

美国记者埃德加·斯诺在《西行漫记》中记述长征这一“现代史上无与伦比的一次远征”时写道:“从福建的最远的地方开始,一直到遥远的陕西北道路的尽头为止……”其中,“福建的最远的地方”就是中复村,它也被称为“红军长征第一村”。

“红色的小上海”在长汀

革命根据地的巩固和发展,离不开经济建设。苏区时期,长汀依托汀江水路运输的优势,成为赣南、闽西各县物资集散地与中央苏区的经济中心。公营工业、手工业、对外贸易占了整个中央苏区的“半壁江山”,商店林立,市场繁荣,被誉为“红色的小上海”。

除发展公营商业外,中央苏区提倡和奖励私营经济,长汀的私营商铺数量众多。1929年3月,红四军首次入闽后,在长汀发布了《告商人及知识分子书》,明确宣布党和红军对城市的政策是:“取消苛捐杂税,保护商人贸易。”受政策感召,不仅部分原本关闭的私营商店重新开业,还开了一些新店。这些商铺对恢复和发展苏区工商业、打破敌人经济封锁、发展苏区经济,起到了至关重要的作用。

长汀还是中央苏区的对外贸易枢纽和金融要地。众多紧缺物资、重要文件都通过长汀“上岸”“下河”,1931年9月即自龙岩迁入长汀的闽西工农银行为苏维埃国家银行的建立提供了丰富经验。

原汀西县苏维埃政府主席赖兴银的孙子赖光耀说,红四军解放的闽西重镇长汀,拥有较雄厚的经济基础、便利的水路交通等,奠定了红军建立红色根据地的基础。

中央苏区半数国家工厂在长汀

长汀的军需民用工业企业发展尤其突出,是中央苏区最主要的工业城市。1934年3月刘少奇写就的《论国家工厂的管理》一文统计显示,当时中央苏区有国家工厂32个。其中,在长汀的约占一半数量。

这些工厂是中央苏区骨干工业体系的重要组成部分,为根据地的经济建设做出了重大贡献,成为苏维埃中央政府财政的重要支撑。

按照《中华苏维埃共和国关于经济政策的决定》中有关“竭力促进工业的发展,苏维埃特别注意保障供给红军的一切企业的发展”的精神,长汀建设了一批军需为主、兼顾民用的工厂,包括红军被服厂、长汀印刷厂、中华织布厂、红军斗笠厂、福建兵工厂,以及造纸厂、樟脑厂、炼铁厂、造船厂、硝盐厂、熔银厂、砖瓦厂、石灰厂、卫生材料厂等。

其中,长汀红军被服厂生产的4000套军装使得红军首次在一个军的编制内有了统一、自制的军装。

赖光耀说,在红军长征前,长汀一直是中央苏区的“后勤保障基地”,生产储备的资源保障了红军的反“围剿”斗争和长征这一战略转移。

(据新华社电)

龙马成为“黑马”的秘诀——致力于智慧环卫服务企业转型

即时 | 2019-07-12 07:25

从单纯的环卫装备制造商向智慧环卫服务企业转型,使福建龙马环卫装备股份有限公司今年不到半年的业绩就远超去年一年的总和——

龙马成为“黑马”的秘诀

东南网7月12日讯 (福建日报记者 赖志昌 张杰)2019年以来,福建龙马环卫装备股份有限公司(以下简称福龙马)在环卫运营市场成为备受关注的一匹“黑马”:今年初到5月,福龙马累计中标20个环卫运营及标段,合同总金额达55.58亿元,远超去年总和,堪称史上“最强”福龙马。

亮眼成绩单背后,有什么秘密?

布局服务,谋求转型

环卫装备一直是福龙马的核心业务。2018年,福龙马在环卫装备行业中名列前三位,市场占有率6.67%,其中环卫创新产品和中高端作业车型在同类市场名列前两位,市场占有率14.27%。今年开春后,装备销售业绩同样一片飘红:今年1月初至今装备订单同比增长超过50%。

然而,致力成为环卫装备领先者的福龙马,近几年发展中面临发展“瓶颈”。

“这几年,环卫装备市场虽然保持一定增速,但市场形势、客户主体及需求都发生了较大变化。”福龙马相关负责人告诉记者,近年来,受经济运行下行压力及政府订单下降等影响,公司业绩增速有所放缓,“政府采购占比持续减少,环卫服务市场化进程加速推进,环卫服务公司成为装备采购主体,占比大幅提升”。

在此背景下,福龙马布局环卫服务市场,谋求转型之道。福龙马相关负责人介绍,自2015年上市,福龙马便积极推进战略转型,走创新发展之路。面对激烈的行业竞争,公司打破传统模式,将传统环卫装备制造与大数据、云计算相结合,研发出智慧环卫系统,提供城乡环境卫生系统规划设计、环卫装备研发制造销售、环卫运营服务等系列服务。

如今,通过研发智慧环卫系统等,福龙马从单纯的环卫装备制造商向智慧环卫服务企业转型,业务涵盖环卫清洁装备、垃圾收转装备、新能源及清洁能源环卫装备等环卫装备的研发、生产与销售及环卫产业运营服务。

环卫运营,攻城略地

进入2019年,环卫运营市场激战正酣。据统计,龙马环卫、北京环境、中联环境相继发力,这三家公司累计中标合同均超过40亿元。在这当中,福龙马表现尤为抢眼,仅今年1至2月份福龙马累计中标10个环卫运营项目及标段,合同总金额40.59亿元。这些中标项目及标段涵盖农村垃圾运输、道路保洁等内容,累计总金额已接近2018年全年合同总金额40.6亿元。到5月初,合同总金额达55.58亿元,列全国同行前茅。

对此,福龙马环卫运营事业部总经理罗福海介绍,今年以来中标的项目及标段具有合同金额高、合同履行年限长、项目内容一体化等特点。为抢占市场先机,福龙马将环卫装备与服务业务独立分开,让专业的人干专业的事。2017年,公司针对环卫服务市场,专门成立了环卫运营事业部,并优化营销团队,组建了20多支营销队伍,持续专注环卫运营市场业务。在环卫运营市场,福龙马不断攻城略地,触角延伸至北方的沈阳市场外,还拿下最南方的海南市场。此外,在福建、广东、贵州、浙江、江西、安徽、湖北、河南等省份运营近百个环卫服务项目。

同时,企业的环卫运营营收占比呈逐年上升趋势。据福龙马提供的数据显示,环卫营业额从2015年的3600万元跃升至2018年的10.43亿元,环卫运营收入占公司总营收30.62%。

“随着近几年福龙马在环卫运营服务上的深耕,品牌力与竞争力进一步凸显。”罗福海告诉记者,公司还在龙岩、海口、沈阳等地实施智慧环卫服务运营管理,合同金额达60亿元,其中,海口市龙华区35.1亿元,为当年全国最大环卫服务PPP项目。截至目前,团队跟进入库环卫运营项目达100多个,预计2019年公司环卫运营营收将有较大突破,环卫运营服务营收占经营总收入比例将进一步提升。

“面对经济新常态,福龙马主动求新求变,立足环卫产业,进一步丰富业务类型,延伸产业链条,实现环卫装备和环卫服务两大战略之间的资源共享、相互促进及协同发展。”福龙马相关负责人说,未来福龙马将坚持“做大做强环卫装备和环卫服务两大主营业务,培育发展国际和固废两大新兴业务”的经营管理思路,大力推进环境产业等新兴业务发展,延伸环卫全产业链条,持续保障公司长期高质量、稳定发展。

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来自闽赣边界光泽寨里镇山头村蹲点调研报道——机制创新,让边远山村焕发活力

即时 | 2019-07-09 07:14

东南网7月9日讯 (本网记者 刘见闻 赵锦飞 通讯员 高德运)闽赣交界的光泽县,一个只有千人的平静小山村微澜再起。

寨里镇山头村与相邻的江西贵溪市樟坪畲族自治乡西排村“合二为一”,2000多亩的土地拼成了一个盘子,2000多名跨越两省的村民都成了一家公司的“员工”。他们的土地和经营活动都加入了新组建专门种田的企业——福建绿兴惠民生态农业有限公司(以下简称惠民公司)。两村1500亩缎面田(指平整的田)经营权统归公司后,农户可享受每年每亩400元的租金收入。这些地重新洗牌后,分包给两村70多户村民。去年,公司根据这里的资源优势,大面积种植优质稻和富硒稻,带动农民增收202万元,亩均增效近千元。西排村党支部书记方忠红说:“这种变化我们村也一样。”

光泽是苏区老区县,山头村扼守闽赣要道。近年来,该村致力发展乡村经济,实现了脱贫,但乡村产业不稳,影响后劲。前年,村里引进一名客商,流转了460亩土地,想凭一己之力发展特色农业。然而缺人才、技术,客商知难而退,计划最终流产。村民还曾抱团发展苗木产业,结果选中的紫薇从80元一株跌到了18元一株,亏了一大笔,缺资金、缺市场、缺信息,寸步难行。

这回却不一样。同样的土地,效果截然不同,为何?惠民公司以股份为纽带,以集约生产为模式,在探索农村产业化发展道路上开启一场深刻变革,而其“金钥匙”,正是“机制活”。“乡村振兴,苏区老区脱贫,要在‘机制活’上做文章,我们选取山头村作为试点,努力探索一条促进乡村振兴的新路子。”光泽县县长赵大建说。

改变分配机制,激活土地资源

近日,记者在山头村村部与10多名村干部、村民进行了座谈。

该村336户1518人,耕地2300多亩。实施家庭联产承包责任制后,336户分了全村土地,人均耕地仅1亩多。不仅土地碎片化,而且带来了人与地不平衡的矛盾。村民李金喜一家户口10多人,土地10多亩,现在减为7人,没人种地,部分土地只能抛荒;村民江道夫一家从2人增加到6人,想种地却没地。这并非个例,想种田的人只能守着一亩三分地,不想种田的人手上资源闲置,人口与土地不平衡的矛盾日益突出,最高峰时村里近1/4土地抛荒。

家庭联产承包经营制度,这种以户为单位的土地经营模式,过于“分”,已跟不上农业现代化的步伐。按中央精神进行改革,将土地承包权和经营权分离,经营权独立。全村接连开了两次大会,最终98%的户代表都摁了手印。2017年年底,一场由分变统的改革拉开了帷幕。以惠民公司为依托,农户将承包地流转给公司,公司集中了1500亩缎面田经营权,想种田的农户到公司承包土地,获取种田收益。这样,人与地不平衡的矛盾迎刃而解,集约化生产得以推行,新型经营主体应运而生。该村土地资源连同西排村400多亩土地一同被激活了。

村民们变了,大家不再固守着自己的一亩三分地,今年自愿将经营权拿出流转的农户由237户变成了325户,土地从1080亩变成了1773亩。西排村700多亩土地全部加入公司。

改变投资机制,汇聚要素资源

无疑,构建与现阶段规模化集约化生产相适应的土地经营模式,推动农业产业化发展,是这场改革的核心。

“我们探索以股权合作的形式,组建了惠民公司。第一次将家庭种田的模式,变成了股份种田的模式。” 山头村第一书记兼公司总经理龚启程说,惠民公司的股份构成是:江西贵溪大三元集团投1000万元占50%。各级政府通过国有企业投资持股,县政府投400万元占20%,寨里镇政府投200万元占10%;山头村、西排村分别以路、坝、沟、渠等基础设施折算股金200万元入股,各占10%股份。

国有持股,资金从哪里来?这里涉及农业投资机制的改变——拨款改成投资。该县过去惠农资金多头进水,到基层传统方式为点对点、撒胡椒面,这种输血的方式资金使用效益不高。现在,不走寻常路,由县一级来统筹资金,形成“多渠道进水、一个龙头出水”的项目投资机制,不再是直接无偿投入到项目上,而是通过国有控股的福建正源生态食品城公司将拨款变成了投资。

“正因为这种拨改投形式,从而起到四两拨千斤的作用,但是政府不参与具体经营管理。”赵大建说,县政府和镇政府共同投资600万元,引来了江西民间资本大三元集团,注资1000万元。“财政资金既放大了杠杆撬动效应,又起到了信用背书作用,我们民资这才安心入股。”大三元集团董事长吴世军说,当然,光泽“中国生态食品城”这面金字招牌,也是他们来这发展优质农业的另一重要原因。

政企联手,解决了农业产业振兴中最关键的资金投入难题。而且,这种资源的整合,还为贫瘠的农村导入了技术、市场等要素资源。吴世军说,由公司作为农业生产经营主体,完成了农业生产流程的再造。把标准化农业生产理念带到了千家万户,并利用现代物流网技术,建立农产品质量可追溯体系。公司还在富硒技术研发、市场营销、现代化农机服务、物流等带来全新的模式,如提供无人机喷施农药、机械化种植等现代化农机服务,订单式市场营销模式,与上海、福州等地优质客户对接,减少田头到餐桌的环节,避免传统农产品销售因中间环节过多导致流通效率低下、销售成本高。

县政府联手省农科院,根据当地的资源禀赋,进军水稻种植。山头是光泽的“西伯利亚”,海拔580多米,昼夜温差大。此前山头村的水稻品种良莠不齐,经过农科院牵线搭桥,现在全部种植适合当地的晶两优华占、晶两优534等,既优质又高产,从水稻品种上进行了迭代升级。

资金、土地、技术、市场、人才等要素都被激活了。村里迎来了出外打工的26名村民,5名大学生返乡创业,产业振兴有了起色。

完善经营机制,村民信心提升

种田近50年的童纪从来没有笑得这么开心。原来一家只有8亩多地,捣鼓不出名堂。去年,他从公司承包了37亩地种植富硒稻,种子、技术、销路等全由公司负责,亩产700公斤,产量提高了四成,价格高了1/3。这样算下来,净利润达8万元。“过去因为赚不到钱,大家不肯种田,现在有了新办法,种田有奔头,今年还打算种46亩。”等待老童的还有一笔分红,那就是公司的利润分成。待公司利润结算完毕,去除10%的发展基金,剩下的由村集体和村民二八分成。

这样的收入可持续吗?村民对此有信心。经过多年摸索,他们觉得此次引入惠民公司,并不像以往土地流转集中产生规模那么简单,也不像“公司+农户+合作社”的模式那么脆弱。这家公司资金雄厚,还有国有股份加入,有技术,有很强的市场开拓能力;在经营模式上,把生产、加工、流通、销售融为一体,有了现代农业全产业链模式,农户不再靠卖初级产品,而且全程分享产业化红利,实现可持续增收。

公司的治理结构较为完善,设立了股东会、董事会和监事会,股东会由17个村民小组代表和董事会成员组成,董事会由县、镇、村和大三元集团人员构成,监事会由3名村民代表组成,公司总经理由山头村第一书记兼任。政府通过股东角色,发挥监督、引导、润滑、调剂作用,为农户代言发声。公司对承包户生产的大米实行包销,去年,公司收购两个村的稻谷共40万公斤,每担收购价提高四五十元。土地承包者有固定收益,经营者按劳分配,种田有干劲;村集体荷包鼓了,每亩分成100元,去年村集体经济收入10万元,发展更有活力。

夏夜的山村,清风习习,蛙声此起彼伏,山头村的改革故事还在继续。发源于西排村的山头溪同时眷顾着山头村,一条新修水渠跨域闽赣两省,灌溉着两村千亩良田,1000多米的福建段和800多米的江西段“分家不分工”,山关不再是关,闽赣再携手,吹响乡村振兴的号角。

晋江:激活“三块地”,群众享红利

即时 | 2019-07-08 07:19

编者按

党的十九大以来,我省全面深化改革工作紧紧围绕坚持高质量发展落实赶超的战略目标,既抓改革的整体推进,持续实施重点改革任务和重大改革试点,在重要领域和关键环节改革上不断取得新突破,又充分尊重基层首创精神,积极鼓励各地结合实际推进改革创新,涌现出一批具有示范效应和推广价值的县域改革典型。本报今起在“壮丽70年 奋斗新时代”栏目中推出《县域改革进行时》系列报道,旨在通过报道坚守初心使命、敢于担当作为的县域改革先进典型,大力弘扬以改革创新为核心的时代精神,引导全社会对标先进、见贤思齐,坚定不移将全面深化改革进行到底。

在列入国家农村宅基地制度改革和土地征收、集体经营性建设用地入市改革试点后,晋江市统筹推进改革,不断增强群众的获得感——

激活“三块地”,群众享红利

东南网7月8日讯 (福建日报记者 刘益清 王敏霞 通讯员 陈文经)连续25年领跑全省县域经济、连续18年位列全国县域十强的晋江,承担着32项国家级改革试点任务。

“三块地”改革就是其中之一。2015年3月,晋江被确定为农村宅基地制度改革试点;2016年9月,又被赋予土地征收和集体经营性建设用地入市两项改革试点任务(以上统称“三块地”改革)。

“我们紧紧围绕‘发展出题目,改革做文章’,突出问题导向、以人民为中心的价值导向,着眼城乡统筹推进改革,着眼全面发展深化改革,提高群众对改革的认同感和支持度,不断增强群众的改革获得感。”泉州市委常委、晋江市委书记刘文儒说。

试点实施以来,农村“三块地”被激活了,农村群众享受到实实在在的改革红利:全市盘活闲置农村用地1.2万多亩;村组两级集体资产增长9.25亿元,达64.88亿元;村集体年收入平均85.56万元,增长16.6%;农民人均可支配收入年均增长9.37%,达23781元;建成23个镇级公园、295个村级绿化景观点和42个“最美乡村”。

宅基地:盘活赋能 集约利用

宅基地,农民安居乐业之处,安身立命之本。

“三块地”改革,由此开始。首先是摸清家底,理清群众关切。改革之初,进村入户、现场勘查,前期调研。

问题摸清了:布局无序,规划管控不到位;权能不清,只有生活属性,没有经营属性;流转不畅,全市有1.7万多宗宅基地农房闲置……

群众呼声明晰了:审批时间长、手续繁;想做经营,以农房抵押贷款;城里的房子可以卖,农村的宅基地为何不能入市;以前手续不全,想补办……

问题所在,就是改革所在;群众所呼,就是改革所向。

破题,从顶层设计开始。晋江市成立专门领导小组,市委书记任组长,召开22次深改组会议研究。市自然资源局抽调11名业务骨干成立改革专班。针对问题,各个攻破,从制度到落地到实操,环环相扣。

改革中,晋江在全省率先将宅基地审批权限下放到镇一级,并开发出全国唯一的县市级宅基地审批系统,审批过程实现扁平化、智能化、规范化和便利化。“方便到不可思议。”只要两天,永和镇内厝村林良友宅基地的乡村规划许可证就获得审批通过。

以前宅基地办证,要经过村、镇、县市三级审批,流程多,时限长。如今只需要在乡镇服务中心窗口交件,部门在网上联批,镇政府批准,上级部门监管。去年下放以来,已完成700多宗宅基地的镇级审批。

晋江人多地少,城镇建设、乡村发展,都有着强烈的用地需求。激活土地资源,唤醒“沉睡”空间,成为改革重中之重。

“我们探索了组团片区改造、旧村整体改造、生态景观提升、空心村盘活、产业带动和借地退出等6种宅基地综合利用模式,通过指标置换、资产置换、货币补偿、借地退出等4种退出方式,实现宅基地的节约集约和多元开发利用。”市自然资源局副局长陈英俊说。

走在晋江城乡,可以感受到土地空间激活带来的变化——

梅岭组团,对近7000亩的“城中村”进行整体改造,形成集居住、商业、旅游、公共配套等多功能为一体的城市新中心;

永和镇利用闲置农房发展电商产业和物流产业,示范带动全市培育4个“淘宝镇”、48个“淘宝村”,带动近3万农户增收;

深沪镇运伙村,东石镇潘山村、塔头村等多个镇村1300多户通过“借地退出”的方式,退出旧宅基地340亩,建设村级公园、道路、绿化地等,既消除危房安全隐患,又美化了村庄环境;

……

据介绍,农村宅基地制度改革试点以来,晋江市累计腾退宅基地6345亩,盘活闲置宅基地和农房15343宗、5638亩,为农村农业发展提供更多的用地空间,为乡村振兴注入强大动力。

在“三块地”改革过程中,针对“流转不畅”这一难题,晋江在严格坚守“四个底线”基础上,大胆探索宅基地入市。在确定农村集体成员资格基础上,在“一户一宅”前提下,稳妥推进宅基地跨村流转,目前办理跨村转让57宗。接下来,将从乡村范围扩展至城乡,进一步显化宅基地和农民住房财产属性。

激活农民宅基地财产权益。晋江将原来的单独抵押授信,拓展为“批量授信、逐宗放款”,变资产为资本。创新宅基地权益实现方式,把宅基地价值和房产价值一并放在评估范围,贷款额度也从40%提升至60%。截至目前,全市已办理宅基地和农房抵押3751笔,发放贷款23.49亿元,位居全国前列。晋江农商银行对磁灶镇东山村、安海镇前蔡村整村批量各授信1亿元,开创全省先河。

集建地:推动入市 壮实村力

美丽的金沙湾畔,金井镇围头村群众关注的高端商务酒店即将动工。从洽谈到动工,只有一年多。

“项目能这么快动工,得益于晋江集体经营性建设用地入市改革。”围头村支书洪水平说。这块5.24亩的土地,涉及3宗宅基地、若干集体用地,权属关系复杂。按照以往,国土部门要先收储,再报批,再招拍挂,程序复杂,时限长。此次围头村采用的是鼓励宅基地有偿退出,收归集体,再将整块“熟地”以村集体经营性建设用地入市。最终,晋江市恒禾海景酒店有限公司以260万元拿地,围头村集体获得182万元的收入。

不仅有真金白银的收益,商务酒店还将有力带动围头旅游业的发展和提质,对乡村振兴意义重大。

晋江民营经济活跃,经商氛围浓厚。中小企业日益增长的用地需求,加上工业化和城镇化的提速,对农村集体经营性土地上市流转的呼声日益高涨。

然而长期以来,农村集体土地和国有土地“同地不同权”,农村土地不能流转。晋江建立“同权同价、流转顺畅、收益共享”的农村集体经营性建设用地入市制度,明确入市范围、入市主体、入市途径、入市程序以及批后监管,形成入市全流程的闭环管理。对于收益分配,明确商服用地增值收益调节金按成交价30%缴纳,工矿仓储用地和其他类型用地按15%缴纳,其余部分归村集体所有,纳入农村资产统一管理。截至目前,已完成20多宗交易,成交额4081万元,其中村集体收入3276万元,极大调动了村集体、企业、群众参与改革的积极性。

“农村集体经营性土地的入市,还有效解决了很多历史遗留问题。”陈英俊告诉记者,早期不少中小企业用地手续不完善,导致厂房等大量资产闲置。试点以来,晋江通过入市方式完善一批企业用地手续,解决了部分中小微企业项目用地难问题,进而也解决了融资难题。

此外,晋江还鼓励村集体利用闲置集体经营性建设用地,通过入市办理用地手续,采取村集体自主开发、村企联建、村民入股等模式,开发电商、物流、标准厂房、农贸市场、乡村旅游等项目,提高土地利用效率,进一步壮大集体经济。

土地征迁:创新补偿 多方保障

157万平方米征迁房屋,28天完成全部签约——去年福厦高铁项目征迁中的“晋江速度”,至今仍为人津津乐道。

和谐征迁速度再刷新,是因晋江土地征收制度改革的机制保障。

“我们所有的安置房都建在地段好、景观美、生活配套方便的地方。”永和镇梨星村的征迁户李先生说,住在这里,出行方便、医教无忧。这个政府规划中的高铁新区,将配套建设两所实验小学、三所公立幼儿园,乡镇卫生院纳入晋江市医院“医共体”……

“要快速、和谐、高效地开展土地征收,我们就必须为群众算好每一笔‘征迁账’,最大限度让利于民。”永和镇党委书记吴超鹏深有感触地说。

在土地征收制度改革过程中,晋江着力构建“五个保障”体系。一是住房保障,居住困难户可按优惠价照顾购买至人均35平方米,居住、经济双困户可免费照顾至人均20平方米。二是社会养老保障,推行被征地人员以灵活就业人员身份参加企业职工基本养老保险,按缴纳标准的50%补贴至达龄,养老金每月可获得900元。三是教育保障,加大投入,整合资源为征迁安置地区配套优质的教育资源。四是医疗保障,就近享受新建社区卫生服务中心与市级医院建立“医共体”的优质诊疗服务。五是就业保障,提供免费技能培训,“见证报销”,促进就业。

群众的配合支持,来自得力的保障和权益的实现。在土地征收制度改革中,晋江实行就地安置、就近安置。安置房和商品房一样可进入市场交易。实行留地安置货币化,用于发展村集体经济或购买物业,成为集体长远收益保障。注重文化传承,在征收过程中,高度重视对古建筑、代表性建筑和近现代重要史迹的保护。创新征地补偿“七个换”:农民可以拿宅基地和房屋,换安置房、办公楼、店面、商场、公寓、现金和股权,最大程度确保农民住房财产权益。

“晋江将继续全面深化改革,从问题系统解决、改革系统推进、政策系统创新三个层面入手,大力破除体制障碍,当好全面深化改革的实验田、高质量发展的排头兵,力争为全省乃至全国县域发展提供更多可推广、可复制、可借鉴的经验做法。”刘文儒说。

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【壮丽70年 奋斗新时代——记者再走长征路】血战湘江 红军英烈浩气长存

即时 | 2019-07-07 21:52

央视网消息(新闻联播):湘江战役关系中央红军生死存亡,红军将士面对国民党军的绝对优势兵力,以鲜血和生命突破了第四道封锁线。中央广播电视总台“长征路万里行”移动直播报道团队由湖南来到广西,寻访85年前中央红军血战湘江的壮烈历程。

中央广播电视总台“长征路万里行”移动直播报道团队由湖南通道侗族自治县驱车200多公里,来到了广西兴安县界首镇的三官堂。三官堂是湘江战役时光华铺阻击战的临时指挥部,红三军团军团长彭德怀曾在这里指挥战斗。光华铺阵地距离军委纵队渡江的界首渡口仅有5公里,只可守不可丢。

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“胜负关系全局,人人要奋起作战的最高勇气,不顾一切牺牲,望高举着胜利的旗帜向着火线上去!”这封紧急电报以无比坚决的语气,激励着红军将士死守阵地,冲锋陷阵。

在与敌人的反复冲杀中,红军将士英勇抵抗,誓死捍卫光华铺。光华铺几次失守又被红军顽强夺回。红十团团长沈述清在作战中不幸牺牲,接任团长的杜宗美随后也中弹牺牲。最终,红十团以牺牲400多人的代价,确保军委纵队渡过了湘江,完成了任务。

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离开光华铺,我们的报道团队来到了被称作广西“北大门”的全州。在距离全州约15公里的脚山铺一带,发生了湘江战役中规模最大、双方兵力投入最多的阻击战。战斗中,红一军团的红五团政委易荡平英勇就义。

易荡平牺牲的时候年仅26岁,我们从《聂荣臻回忆录》中,找到了对他就义经过的描述:“五团政委易荡平负重伤。这时,敌人端着刺刀上来了。荡平同志要求他的警卫员打他一枪,警卫员泪如泉涌,手直打颤,岂能忍心对自己的首长和同志下手,荡平同志夺过警卫员的枪,实现了他决不当俘虏的誓言。”

在脚山铺村,我们找到了村民王世计老人,当年就是他的父亲王寅修和其他几位村民一起埋葬了易荡平的遗体。

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  如今,易荡平烈士的遗体安息在全州县中心广场附近的凤凰公园山坡上。

湘江战役中,面对敌军的疯狂进攻,红军将士用血肉之躯筑起坚固城墙。死亡,可以夺走生命,却不能动摇红军坚定的革命信仰。红军英烈舍身取义,浩气长存!

华屋村的脱贫路(壮丽70年 奋斗新时代·来自一线的蹲点调研)

即时 | 2019-07-07 11:01

华屋村是江西瑞金市叶坪乡黄沙村一个普通的自然村,也是著名的红军烈士村。上世纪30年代初期,当时仅有43户的华屋村,家家都有人参加革命。如今的华屋村正在致富路上阔步前行。

苏区振兴,华屋迎来发展春天

现代家具、液晶电视、冰箱、自来水、冲水马桶……华屋村华丕懋家225平方米的新楼房里宽敞明亮。

“变化太大了,简直是脱胎换骨!以前在瑞金上班,我都不好意思说自己是华屋人。实在是太穷了,太破了!”今年72岁的华丕有老人不住地感叹。

住在新房,回忆往事,村民华海生也是感慨万千。当年,他家土坯房只有一间半,一间卧室,半间厨房。自己结婚还是借乡亲的房子做婚房,媳妇受不了家里的贫困,丢下4岁的儿子离家出走;儿子华祺外出打工,与广东雷州女孩恋爱3年,却不敢带回家。

华屋的贫穷落后,是赣南等原中央苏区贫困的一个缩影。苏区时期,瑞金有24万人口,参军参战11.3万人,5万多人为革命捐躯,留下姓名的烈士达17373人。新中国成立后尤其是改革开放以来,瑞金的面貌发生了翻天覆地的变化。但是,经济社会发展也面临特殊困难。

在党中央亲切关怀下,经过国家有关部委的缜密调研,2012年6月,《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》出台。自此,赣南等原中央苏区振兴发展的大幕开启,华屋迎来发展的春天。

发展产业,脱贫致富有了持续动力

面对中央支持苏区发展的大好机遇,华屋的发展从哪里起步?经过调研,群众反映最强烈、最迫切的危旧房改造开始了。

华屋村按照统一规划设计、统一平整土地、统一施工建设、统一分配住房的原则,建成了66套规划整齐的住房,并建成了1.8公里的环村柏油路,架设了1.5公里高压电线路,建设了村级卫生室、垃圾污水处理设施、景观绿化带和公厕。

安居了,更要乐业。只有产业发展,才能为脱贫提供持续动力。

这几天,村民华水林喜笑颜开。原来,他种的大棚蔬菜特别畅销,有时每天可以卖200多斤。高中毕业后,华水林在外打工几十年。2014年,听说家乡精准扶贫、精准脱贫的好政策,他回来承包了8亩蔬菜大棚。2015年一举摘掉了贫困帽子,成了首批脱贫户。

华屋“红军村特色小吃”摊点前,每天游客络绎不绝。“华嬷嬷泡黄瓜,脆爽可口,回味无穷。”游客赞不绝口。

“华嬷嬷”真名华小英,现年53岁。2015年,华小英应邀回老家承包“红军村”农家乐,既是老板,又是主厨。她用黄瓜、豆角等腌制泡菜,作为客人餐前开胃小菜。没想到,许多客人用完餐后还购买一些泡菜带走。华小英决定专心做泡菜,她开发了十几个品种,并注册商标“华嬷嬷泡菜”。泡菜销量迅猛增长,最多时一天能卖500多罐,每月销售额逾10万元。

华屋大棚种植的都是时鲜蔬菜,有时难免积压,华小英拿来做泡菜,既增加了蔬菜销路,又实现了二次创收,帮助本村老表在家门口就业。

发挥“红军村”的影响力,华屋村发展观光农业,山上种植油茶、脐橙,田里种植280亩大棚果蔬,观光农业示范园初具规模。

整村推进,建设苏区振兴示范样板村

名气大了,来的游客多了,华屋开始遇到成长的“烦恼”。

不少游客希望在华屋住一住,负责民宿的华屋乡村旅游发展公司应运而生,费了九牛二虎之力,动员37户农户参与,装修出120个标间。

但运作起来,还是遇到一些困难和问题:民宿是村里的新鲜事物,管理经验不足,几乎没有这方面的专业人才;用于民宿的房间要装修,农户缺乏必要的资金;旺季时,无法接待大量游客;淡季时,房子又一直空着……

不久前,江西师大附中数百名学生计划来村里进行研学和革命传统教育,但村里即使拿出所有房间,也没法安排。这样的窘况不是第一次了。

有些农户家里装修得好,干净卫生,愿意来的游客多;有的家里条件简陋一些,游客就不太愿意入住。游客住得多与住得少的农户,收益有差异,大家嘴上不说,但心里难免犯嘀咕,是不是村干部分配游客时偏袒哪家了?

“以前修建新房那么大的困难都克服了,现在这点困难难道解决不了?村党支部、村委会肯定希望所有乡亲都过得好!”黄沙村党支部书记黄日升开导大家。

2018年,华屋整村实现全面脱贫摘帽,成为红色文化旅游特色村、脱贫攻坚示范村、苏区振兴样板村,“咱们得齐努力,做出示范村和样板村的样子来。”黄日升说。

经过广泛征求意见,村里决定成立合作社,由华丕懋牵头负责。

“要克服等靠要思想,想办法解决资金和人才难题。”华丕懋说,下一步,计划通过市场引进有实力的公司,提高民宿的规模和标准;以华屋为中心,加强整体规划,整村推进旅游,开发太阳山、原始森林等,让游客留得下来。此外,还将与旅行社、专业旅游网站合作,开展网上订购民宿服务,收益在全村合理分配,并预留一部分投入基础设施建设,发展公益事业,扶助村里老弱病残者。

《 人民日报 》( 2019年07月07日 04 版)

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【壮丽70年 奋斗新时代·推动高质量发展调研行】浙江经济何以表现抢眼

即时 | 2019-07-05 16:08

好于预期,高于全国,领先东部,这是今年以来浙江经济发展的基本态势。前5个月,浙江规模以上工业增加值同比增长6.1%;固定资产投资增长9.5%,增速高于全国的5.6%;进出口总额增长7.4%,增速高于全国2.3个百分点;一般公共预算收入增长11.5%,增速高于全国的3.9%;一般公共预算支出增长19.3%,民生八项支出合计占财政支出的73.5%。

面对当前深刻变化的外部环境,面对不断加大的下行压力,浙江经济为何表现抢眼?

创业创新汇聚动力

动能转换显威发力

创业创新,早已成为浙江发展的基因,汇聚起澎湃发展的动力。

以杭州为例,每千人中小企业拥有数量已超过50家,达到发达国家水平。双创空间达到4842万平方米,在孵企业6万多家,人才净流入率和海外人才净流入率均位居全国第一。

今年以来,浙江用于创业创新的投入继续加大。财政科技支出增长34.1%,规模以上工业企业研发费用增长22%,占营业收入的比例为1.9%,同比上升0.3个百分点。

最新统计显示,今年前5个月,浙江省新设企业19.7万家,同比增长3.2%;新设个体工商户42.9万户,增长38.4%。至5月末,在册市场主体688.8万个,增长10.8%,其中,企业237万家,增长12.9%。

在创业创新持续活跃的同时,浙江传统产业全面升级改造,经济发展的新动能开始持续发力。数字经济相关产业增幅尤为明显,前5个月,数字经济核心产业增加值增长10.2%,占规模以上工业的比重达11.4%,拉动规模以上工业增加值增长1.2个百分点。不断优化的产业结构,确保了经济增长的均衡性和协调性持续增强。

在动能转换过程中,浙江的需求结构日益趋好。不仅重点领域投资高位增长,投资增长的动能也在平稳转换。

浙江省统计局副局长方腾高告诉经济日报-中国经济网记者,前5个月,全省项目投资增长9.2%,拉动投资增长5个百分点,项目投资的增长贡献率自2018年以来首次超过房地产投资,成为投资增长的第一动力。

强化服务优化环境

高质量发展稳中求进

“如果没有市政府的帮助,我们的企业早就关门了。”浙江荣顺科技有限公司总经理顾军辉告诉记者,荣顺公司生产的“走步机”,因为“新产品”遇上了“老标准”,被责令停止生产及销售。多亏政府部门的努力,该产品重新获得上市许可,企业也成为新行业标准制定的参与者。

据了解,荣顺科技公司所在的金华市有同类企业20多家,政府部门在关键时刻的帮扶,保住了一个产值可超15亿元的新兴产业。而这在浙江省今年以来深入开展的“三服务”活动中并非个案。

服务企业、服务群众、服务基层的“三服务”,始于今年元旦,浙江全省、市、县(市、区)四套班子领导干部无一例外全部参加,是优化营商环境、推进浙江经济高质量发展的务实举措。

省委书记车俊认为,面对百年未有的大变局,全省上下要把“三服务”活动在认识上提高站位,行动上开展得更细更精准,努力推动实现稳中求进。要奔着问题去,哪里问题多就到哪里去;要坚持效果导向,服务真落地、问题真解决;不为办不好找理由,多为办得好想办法,让企业和群众有更多获得感。

在杭州,新设企业全环节同城通办近日已成现实。江干区作为杭州企业登记“同城通办”的改革试点,与省政务服务网、“浙里办”APP实现数据互通,成功和杭州所有区县实现营业执照数据互联互通,目前已发放“同城通办”营业执照13张;在金华,市、县两级设立“服务超市”,“上架”专业服务团和服务承诺事项,形成“基层和企业点单、配送服务、售后跟踪回访”的工作体制。

目前市、县两级涉企部门共组建专业助企服务团65个、综合服务团300多个;在台州三门县,当地建立了企业帮扶“白名单”,组建降税减负、人才服务、历史遗留问题处置、金融服务四大专班,靶向施策、精准破难,为企业提供优质服务;在绍兴新昌县,“企业管家”式服务不断完善,为企业和项目提供项目准入、申报审批、建设落地、投产运营等全流程服务,全方位对接企业政策、资本、市场、人才、技术等需求。

“三服务”的有效落实激发了民营企业创业热情。1月至5月,浙江民间投资增长10.5%,占投资总额的64.6%。

精准施策有的放矢

体制机制释放优势

体制机制创新历来是浙江发展的优势。对于中央的“六稳”部署,浙江结合实际,把重点放在“风险具体化、工作制度化”上,推出了系列精准有效的政策举措。

对于防范化解重大风险,浙江把应对困难风险挑战作为第一工作取向,抓住企业这个主体,把经济领域风险具体化,形成了“四张清单”和“一套保障机制”,即民营企业发债需求清单、上市公司股权质押风险纾解清单、困难企业帮扶清单和重点企业资金链担保链风险管控清单等“四张清单”和包含一张政策清单、一个信息平台、一个政企互动共治机制、一套奖惩办法、一个电子督查系统等的“一套保障机制”。

经过多年简政清费改革,浙江在创新企业减负降本的体制机制上取得重大突破,企业投资项目开工前审批全流程最多跑一次、最多100天;率先固化了一批政府购买服务项目,规范企业税费负担机制。

支持企业发债融资。浙江率先试点民营企业债券融资支持工具,推动民营企业债券应发尽发。去年10月以来,全省有18家民企共发行债券融资支持工具项目31个,支持民企发债142亿元,到期的民企债券除两家外,均如期兑付。

疏通融资堵点,省委书记牵头开展“融资畅通工程”。截至4月末,全省小微企业贷款余额3.65万亿元,余额、增量、户数均保持全国首位。目前,浙江各大银行的市县两级分支行审批权均已下放,3000万元以下的贷款审批权下放至二级分行及一级支行。

浙江省委、省政府还从高质量发展的要求出发,取消投资总量考核,强化项目投资引领支撑作用。浙江实施了交通建设、生态环境和公共设施、高新技术产业、民间资本参与政府和社会资本合作项目推介四大工程包,全面推动省市县长项目谋划落地;在数字经济等五个重点领域,谋划实施50个引领性项目、1000个投资工程、5000亿元年度投资。重大建设项目的有序推进,为高质量发展起到了不可替代的引领作用。

作为外贸大省,浙江还建立了“订单+清单”监测预警系统,近3万家企业上线。同时,深耕欧洲市场,拓展“朋友圈”,为浙江外贸稳健发展提供了支撑。(经济日报-中国经济网记者 黄平)

【壮丽70年 奋斗新时代·蹲点笔记】家在奇乾

即时 | 2019-07-05 16:01

对常人来说,家是归宿,是温暖,是安全。

今天这里的主人公们,却选择离开自己的家,从祖国各地奔赴到同一个新家——奇乾。在这里,他们面对的是孤寂,是寒冷,是危险。

但是,没有人后悔。他们说,这是命运使然,也是内心抉择。

下面讲述的,就是他们的故事。

极少有人到过我国北疆一个叫奇乾的地方。它位于内蒙古大兴安岭深处,原始林木是这里的多数物种,熊和狼会用吼叫声证明自己在这里的存在。

相比之下,人在奇乾是一种罕见的存在。

奇乾乡仅有的4户居民列举了这里有多么不适合人类居住:一年中冬季长达9个月,气温最低达到零下50多摄氏度,遍布的原始森林阻挡着他们与外界的交往,他们的后代和曾经的邻居都搬到了最近的邻乡,那里距离奇乾有150公里。

1962年,曾经的森林警察部队在这里建立了第一个哨所。第二年11月,内蒙古森林警察支队第一大队十七中队在这里成立。

此后的50多年里,这支队伍经过多次调整、改制,成为今天的内蒙古森林消防总队大兴安岭支队莫尔道嘎大队七中队,归属国家应急管理部。

在森林消防系统里,人们习惯地称其为奇乾中队。

12年前,来自四川凉山的布约小兵结束了新兵训练,被分配到这里。下车后不到10分钟,他就想离开。吐一口口水立刻结成冰,眼睛闭上一会就被冻住,可见范围内,营房几乎是惟一的现代文明元素。

如今,布约小兵已在奇乾中队驻守了12年,成为一名二级消防士。

这是绝大多数奇乾中队队员都经历过的:刚到时满是后悔和不适,慢慢地,在对孤独的逐渐习惯中,在与烈火的奋力对抗中,他们找到了留在这里的理由。

“奇乾的魅力在于,外面的人不愿意来,里面的人不愿意走。”在中队营区的一条栈道旁,挂贴着退役队员王熙杰离队前的这条留言。

奇乾中队经历过23位中队长,如今,28岁的王德朋是第24任。一年前,王德朋从北京林业大学硕士毕业来到奇乾中队,成为中队历史上最年轻的中队长。

和王德朋搭班子担任中队指导员的王永刚,也毕业于北京林业大学,比王德朋早3年来到奇乾中队。带着“好男儿就当建功立业”的雄心壮志,这位计算机系毕业的大学生,一头扎进这个至今不通宽带的地方。

在森林消防系统,没有经过几十次的火场实战,当不了指挥员。

王德朋和王永刚都在林区火场中淬炼过。如今,他们有着共同感受,当了指挥员后,执行任务的感觉跟以前不一样,“出了营区就紧张,因为考虑的不再仅仅是灭火,更重要的,是把所有人安全带回来”。

王德朋曾参加过一场很大的森林火灾扑救任务,当时队伍刚接近火场,他曾经的指导员看到烟柱的方向突然变了,立即命令大家赶紧撤退。

王德朋看见,火舌借着风,像火车一样,发出呜呜的声音,迅速向他们扑来,树林发出噼里啪啦的响声,不到1分钟,他们原来的位置已成火场。

奇乾被称为“风停止的地方”。但是在大兴安岭的火场,风停止只能是美好的愿望,风力大和风向多变,是更为常见的情况。

借着风,火头在林子里乱窜,可以轻易把本来置身火场之外的人圈进去,完全来不及躲避。

“无论执行过多少次森林灭火任务,也没人敢说自己经验丰富。在林区,每场火都有自己的特点,如果地势和天气联合起来跟你不讲理,你就会发现,自己面对大火有多么渺小。”布约小兵说。

  奇乾中队在边境界碑处进行消防救援誓词宣誓。(资料图片)

在森林消防系统,大家把参加扑火任务叫作“打火”。这一说法的来源已经无从考证,但是每个人都觉得这一说法非常贴切:在和平年代,这就是“战争”。

队员王天宇的话代表了大家的想法:“我们手里虽然不拿枪,但是拿着打火用的风机。风机上的风筒就是我们的枪。拿着它上火场,感觉就像上战场打仗。”

打火是这支队伍存在的意义。

1987年,大兴安岭那场重大森林火灾震惊世界。当时的国务院有关领导通过电话向扑火前线副总指挥问道:“你们现在还有什么要求?”回答说:“增加风力灭火机,增加森林警察!”

由此,这支被称为“烈火中的红孩儿”的队伍开始被国人知晓。

对于新队员来说,第一次打火往往很兴奋,坐上去火场的车,他们会说个不停。

老队员们则明白,车一旦开出营区,啥时候能回来,运气很重要。这时候,老队员们都会闭上眼睛不说话,为即将到来的战斗储存体能。

考验往往在队伍与火相遇之前就已经开始。

奇乾中队负责的防火面积有95万公顷,人均防火面积约为24000个标准足球场那么大。

这一地区高山相连,原始林木密布。当山林起火时,汽车能做的,只有把队伍送到距离火场最近的公路切入点。剩下的路,需要队员们徒步走完。携带的打火工具和给养,让每个人的负重少则五六十斤,多则八九十斤。

雷击火是常见的起火原因。队员们徒步的距离由雷击地点决定,没有规律可循。

王永刚曾经带队走过一段直线距离为13公里的山路,用了27个小时。

原始林区没有人去过,自然也就没有路。所有的路都是队员们拿着镰刀和油锯开出来的。

走到后半夜,困意和疲惫侵蚀着每个人的身体,思考的能力和兴奋的感觉消失殆尽,只剩下机械行走的躯体进行着条件反射式的报数。

王永刚说,在这里,没有先天能吃苦的人,只有后天硬扛的人。

所有的硬扛都是为了与火场的相遇。相遇后,战斗随时打响。

林火分为树冠火、地表火和地下火。其中以树冠火的扩散最为迅猛。火在树冠上燃烧,火头往往有十几米高,借着风势,从一棵树烧到另一棵树,在山林里肆无忌惮地游荡。

打火并不一定在队伍抵达火场后就立刻开始。风大、温度高的时候,火势最猛,这时候一般不直接打火,因为火势难控制,危险性很大。

抵达火场后,指挥员马上勘察地形和天气,预测过火面积,确定建立隔离带位置。队员们则根据指令,砍倒林木,挖地壕,打出隔离带,确保把大火控制在一个范围内。

向火魔进攻,往往在风力变小、气温下降时开始。

老队员们组成尖刀班,冲在前面,背着风机打火头,年轻队员跟在后面清理余火。

战术能力的提升和装备的现代化,快速提升着森林消防队伍的扑火能力。如今,96%的林火可以实现当日扑灭。

但是大兴安岭的独特环境,决定着在这里要打赢一场林火战役,耗时六七天并不罕见。

布约小兵曾经执行过一场长达半个月的打火任务。打火结束时,队员们的鞋底、袜子与脚皮黏在一起。脱下鞋,破碎的袜子和脚皮也被一道撕下来,队员们用碘酒在脚上擦拭后,再用刀尖把黏在脚上的袜子碎片从血肉模糊的脚底板上割下来。

被当地人称为草爬子的蜱虫,同样会带来不小的麻烦。在奇乾中队,不少人都在打火时被蜱虫咬过。一旦被蜱虫附着在身上,它就会把头部的针管刺入人的皮肉里,注入麻醉毒素,而后吸血。如果发现得早,可以用烟头把蜱虫烫出来。如果硬拔或者发现太晚,蜱虫会钻入肉里,只能用刀把皮肉割开将其取出。

但是队员胡彭冲觉得,与打火时缺水相比,这些痛苦都不算什么。

长时间靠近烈火,会造成人体水分加快流失。有经验的老队员格外珍惜带的水,无论多渴,每次都只抿一小口。

不少年轻队员都吃过没有这种经验的苦头。胡彭冲第一次打火,在前往火场的路上就喝完了自带的水。那场火足足打了4天,队员们的水全部耗尽。

胡彭冲开始饱受缺水的折磨,“脑袋里就一个声音——找水”。

班长教他一招:用刀划开桦树皮,插入一根木棍,引出水分,用瓶子接住。一个小时后,接了三厘米高的桦树汁,大家分了,每人抿了一口。

在林区火场上,“扣头”是最动听的一个词。

“扣头”的意思是分布在不同火线的队伍实现碰面,这意味着队伍完成了对火线的合围,火势得到了控制。

火场上能见度不高,打火的队伍也不知道什么时候能够实现“扣头”。观察整体火情的后方会掌控一切,通过对讲机告诉火线上的指挥员:某某中队注意,前方多少米是某某中队,马上实现“扣头”。

“这声音传来时,我们就知道,终于能从火的地狱回到温暖的人间了。”王德朋说。

  奇乾中队在前往火场的途中休整。(资料图片)

2012年的一次打火,让王永刚爱上了吃罐头。

那一次,王永刚跟着队伍去打火,从火场撤下来时,所有人的给养都消耗完了。副教导员赵彬拿出仅剩的一小瓶罐头,分给大家吃,每人吃了一小口。

到现在,一看到罐头,王永刚还会想起那种感觉,“清爽无比,没有什么比它更好吃”。

回去后,王永刚买了两箱罐头,给所有队员每人送了一瓶。

大兴安岭森林消防支队政委康建有觉得,火场是大家建立情谊的地方,“很多新队员,都是在跟大家分着吃仅剩给养的时候,开始把队友当成家人”。

这种森林消防版的《一个苹果》的故事,几乎所有大兴安岭的森林消防队员都经历过。

布约小兵最难忘的版本是大家分食火腿肠:2011年的一场林火,奇乾中队带了3天的给养上火场打火,然而5天才打完火。全队的给养已经基本耗光,当时的中队长李志刚召集队员们围坐在一起,拿出两根火腿肠,切成片放在中间。

布约小兵说,每个人都恨不得全吃了,但是没有一个人先动手。最后中队长给大家分,一人两片。

队员们分食的两根火腿肠,是李志刚从自己的给养中省下来的。

在奇乾中队,没有人因为级别高而在火场上享受优待。级别越高,必须越能扛。

2017年,奇乾中队打完一场火后,被告知飞机已经支援其他火场,无法投放补给。大家搜集了仅剩的一点面和一点米,做了一锅疙瘩汤和一锅稀饭,王永刚带着骨干队员先喝上层的汤水,底下的面和米留给新队员吃。

稍老一点的队员可以作证:奇乾在变。尽管与外界的变化相比,这里的脚步慢了很多。

2015年,奇乾通了4G信号,所有人做的第一件事,就是下载微信,和家人视频。

在更早的2009年,营区的后山上有了第一个微基站。在天气好的情况下,队员们带着手机到营区的几个位置,一个格的2G信号就会出现。

“营房三楼右侧第二个窗户处,训练场的单杠上,菜窖旁空地上一人多高的位置……”老队员们没有忘记这些有信号的任何一个位置。

手机一旦找到信号,身子就一点不能再动。换个动作,信号就会消失。曾经有队员在树边找到信号后,把手机挂起来,打开免提,拨通电话,对着手机喊。

电信公司员工柴瑞峰负责奇乾的电信手机信号保障。2009年,他第一次来这里安装微基站,队员们全都上山跟他一起干,“干到晚上八九点,劝都劝不住,不肯停。”

安装完微基站,一个队员在找到信号后,给家人打通了第一个电话,一边说一边哭。

除了信号,奇乾的路也在进化。莫尔道嘎镇的王锡才对此最有发言权。

水泥公路修好后,从莫尔道嘎到奇乾的时间从大半天缩短到3小时。如果天气情况良好,王锡才每隔9天上一次山,给大家送蔬菜和日用品。从2006年开始,王锡才跑废了3辆车。队员们称他为“莫尔道嘎车神”。

即使是“车神”,对奇乾的山路也充满敬畏。寒冬来临时,地下的暖泉水流到路面,流一层冻一层,形成长达十几公里的冰包,最高能有两层楼。

王锡才说,要想让车安全通过,“必须在冰上一点点凿出刚好车轮宽的路,然后在心里祈求一下平安”。

王锡才可以毫不费力地讲出这条路的许多故事:例如,曾经的中队长尚国义的爱人来探亲,遇到大雪封山,思夫心切的她强行上山,到距离营区19公里的地方,再也无法前行,含泪返回。

王德朋刚到奇乾中队时,惊讶队员们的纯粹,他看到大家的眼睛里都充满了真诚和平静,“不需要太长时间,就能跟他们打成一片”。

队员王震来自安徽阜阳,到奇乾中队已经9年。他负责营区锅炉、发电机等重要设备的日常运转。来中队的前3年,他没有回过家。

而王震的师父郭喜,因为工作几乎无人能够替代,曾经9年没有回过家。

郭喜用同样的话安抚过很多刚到奇乾中队的新队员:“后山那些花,你关注它,或者不关注它,它都会开。不是为别人开,是为自己开。”

王震觉得,在奇乾的一个好处,就是有一种与世无争的感觉,内心很平静,终极目的就是打火,其他事不会想太多。

一位转业老兵在多次到访奇乾后,很受感动,写下一首歌,歌名叫《家在奇乾》,成了中队人人会唱的歌。

歌词写道:“穿过了茫茫大草原,走进了巍巍大兴安,林海深处安了家,家名叫奇乾……一日又一日,一年又一年,看惯了我的林海,爱上了我的奇乾。”

在一款音乐APP上,也可以找到这首歌。一些已经离开奇乾的老队员留下评论,表达着他们对“家”的思念。

森林消防人把自己定位为祖国的“守夜人”。守护在国家北疆的极寒之地,和冰与火为伴,他们的身后,是辽阔的国土。

每逢国家重大节日和新队员报到,奇乾中队都进行消防救援誓词宣誓。这个时候,所有人都穿上火焰蓝的常服,来到距离营区2.7公里的国土边界处。

大家挨着界碑,排好队列,整理好衣装,把消防救援队旗展开。

王永刚带头,大家握起右拳,举手宣誓:我志愿加入国家消防救援队伍……不畏艰险、不怕牺牲,为维护人民生命财产安全、维护社会稳定贡献自己的一切。

队伍和队旗都面向祖国。王永刚说,那就是他们为之战斗的家园。(经济日报-中国经济网记者 袁勇)

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【壮丽70年 奋斗新时代·记者再走长征路】广西全州:听老人讲述红军用剪刀换红薯的故事

即时 | 2019-07-05 16:00

7月4日,经济日报-中国经济网记者在广西全州县红军长征战斗遗址走访,85年过去,战斗的硝烟早已散去,但在红军当年战斗过的地方,红军的故事仍在村民口中代代相传。

1934年11月底至12月,红军长征经过广西,与国民党追兵展开殊死战斗,除新圩阻击战、脚山铺阻击战、光华铺阻击战等较大规模的战斗外,在兴安、全州和灌阳一带的山岭密林间,也留下了许多当年的战斗遗址,仅在全州县就有土桥战斗遗址、石塘仙人桥战斗遗址、杨梅山战斗遗址、安和文塘战斗遗址等。

今年86岁的唐培祚是全州县枧塘镇金鸡岭村人。“战斗结束后,我的爷爷三兄弟帮着掩埋了红军遗体,二爷爷唐启臣因为会看病,还帮忙照料了一名红军伤员。”唐培祚回忆说,后来因为有人告密,二爷爷还被国民党抓进牢房,三个儿子到处借钱才“赎回”了父亲。

根据党史资料,金鸡岭村曾是湘江战役中中央红军右后翼第15师防守线上的一个点。红15师第44团驻扎金鸡岭村以东不到1公里的土桥村,其中一部分就驻守金鸡岭村。

“二爷爷虽然因为收治红军被关了大牢,但他并不后悔。”唐培祚说,“我二爷爷说,红军住在村里但不进村民家,不扰民,还帮村民干农活,挑水砍柴,累活重活抢着干。”

红军战士纪律严明,与百姓亲如家人。在全州县石塘镇石塘圩有一座风雨桥,当地人听祖辈父辈们说,1934年红军抢渡湘江在石塘圩前后经过了五六天,都不去百姓家里,晚上就睡在百姓屋檐下和风雨桥上。

石塘圩距离全州县城24公里,是一座有着千年历史的古镇,东可至湖南道县,往西可经兴安至桂林,往南连接灌阳到广东,往西过全州县城到永州,是红军长征途中一个重要集结地、补给站和宿营地。据党史专家介绍,1934年11月27日,中央红军纵队和红五、八、九军团先后进入石塘镇,“红军不扰民,不动老百姓一针一线。部队一来就写标语,发传单,演出文明戏、小话剧,宣传中国共产党的宗旨和红军政策纪律,当地一批青壮年后来都跟着红军走上了革命道路”。

经济日报-中国经济网记者在石塘镇天坑群一带采访时,偶遇一位名叫黄天水的老人。他给记者讲述了一段红军用剪刀换红薯的故事。“我爷爷讲,当年红军经过村里的时候,有个小战士太饿了,就挖老百姓地里的红薯吃。一个红军干部发现后,严厉批评了小战士,并把自己的一把剪刀送给了老乡。”黄天水说。

“那个时候,剪刀可珍贵得很,村民收了剪刀感觉很不好意思,从地里又挖了许多红薯送给了红军战士。”黄天水说,自己还听过村里老人讲红军帮老百姓干农活的故事,“我们村里人都说,红军纪律最严明”。(经济日报-中国经济网记者 陆敏 童政)

晋江:打造体育城市进行时

即时 | 2019-07-05 07:29

以赛惠民 以赛促产 以赛兴城

晋江:打造体育城市进行时

东南网7月5日讯(福建日报记者 肖榕)

对晋江而言,体育是城市的标志,也是无法割舍的纽带。

从上世纪80年代造出第一双运动鞋,到2016年提出发力“体育+”、打造“体育城市”,再到2017年10月赢得2020年第18届世界中学生运动会举办权,晋江体育产业发展一步一个脚印,努力打造“以赛惠民、以赛促产、以赛兴城”的体育城市名片。如今,体育在这里不仅仅是一种经济增长方式,也是一种城市发展模式,更是一种居民生活常态。

赛事借力,让产业“动”起来

运动鞋服是劳动密集型产业,体育城市是以体育赛事为核心的多业融合。当前者迅速融入后者,市场反应之迅速让人欣喜。

今年3月,特步国际发布2018年年报显示,公司全年营收63.83亿元创历史新高,同比增加25%,经营利润10.44亿元,净利润同比增加61%。

数据显示,从2007年至今,特步累计赞助和自主举办的马拉松赛事和活动有1000多场,参加人次达500万。不难看出,特步就是要聚焦这个千亿级市场,找到独特定位和未来增长空间。

同样的剧本也发生在卡尔美身上。通过向校园足球、中国足球低级别联赛提供赛事赞助、个性化定制等服务,卡尔美迅速打开市场,2014年以来销售业绩连年翻番,去年销售额达8亿元。

晋江市副市长王海飞认为,将体育用品制造业的实体经济和赛事经济相结合,推动体育与其他产业深度对接融合,才是适合晋江未来的路子,“只有这样,晋江在平衡体育产业发展,推动以赛事经济为核心的体育服务业方面才能走得更远”。

近年来,晋江先后承办CBA、中乙联赛、亚洲沙滩排球赛、全国健美健身冠军总决赛、中国羽超联赛季后赛、晋江国际马拉松等一系列体育品牌赛事。对晋江体育制造业来说,未来的世界中学生运动会、国际大体联足球世界杯等一系列赛事,参与人群以青少年和在校大学生为主,都是体育用品主要消费人群,同样蕴藏巨大的市场空间。

去年,晋江体育制造业产值达1925.88亿元,占全市生产总值的四分之一强。据悉,晋江计划用五年左右的时间,引导运动鞋服等传统产业发力“体育+”,向多业融合转型,大力发展尖端体育装备、赛事运营、观赏体验等业态。

“对晋江而言,围绕打造体育城市来谋篇布局很有意义。”特步集团董事局主席丁水波认为,中国体育产业的黄金时代刚刚开始,建设体育城市、发展体育产业亦是晋江未来发展的爆发点之一。

赛事带动,让群众“乐”起来

去年4月,作为2020年世界中学生运动会主要场馆,晋江市第二体育中心项目在陈埭镇打下第一桩。一年多时间,体育馆、游泳馆、训练馆主体结构均已完成施工,全面转入室内装修及幕墙施工阶段。

“从整个大的区位来说,按开车计算,这里到泉州市中心5分钟,到晋江市区15分钟,到泉州晋江国际机场15分钟,到石狮10多分钟。也就是说,20分钟范围内辐射人群可达500万。”项目建设指挥部综合组组长蔡文思说。

晋江把“办赛事”与“办城市”“惠民生”紧密结合,并坚持“赛用结合”,将六成以上的世中运办赛场馆安排在学校,在满足办赛需求的同时,场馆设施将转化为群众的体育运动场所。

当“体育城市”成为远行的目标,晋江爆发出来的想象力是无穷的——在晋江南岸生态公园示范段田安大桥桥下,以往牧牛放羊、杂草丛生的地块,现已改造成集三个篮球场、一个网球场于一身的运动场地;在盛产石材的永和镇,政府导入“体育+”元素,将废弃石窟建设为极限运动体育公园,促进旅游、文化与体育融合……

场地设施充分供给的背后是晋江深厚的体育传统,同样为打造体育城市的愿景培本固基。2008年,晋江就把5月20日定为“晋江全民健身日”。在晋江,篮球、排球、足球、游泳、舞龙舞狮等民间体育活跃,先后获得全国体育先进市、群众体育先进集体、武术之乡、游泳之乡等荣誉称号。

截至目前,晋江注册成立体育社团113个,依托市场力量,每年举办民间体育赛事超2000场,并建设起“一山一水”慢行系统、八仙山公园、绿洲公园、晋江南岸湿地公园等公益性休闲场所,在小区周边、村庄布局免费休闲健身公园、篮球场、门球场等设施,打造10分钟体育生活圈。

赛事聚力,让城市“活”起来

从全国县域来看,晋江体育产业实现“八个第一”:第一个成功申办世界综合性运动会、第一个设立CBA俱乐部、第一个体育产业规模突破千亿、赞助体育赛事金额位居全国第一、赞助国家运动队总量位居全国第一、体育产业上市企业数量位居全国第一、国家级体育用品品牌总数位居全国第一、体育产业企业总数位居全国第一。

打造“体育之城”,晋江底气十足。然而,对埋首实体经济多年的晋江来说,想要跃升为体育城市并不容易。

在5月15日晋江举行的福建省体育产业招商推介活动中,晋江与武汉体育学院携手打造的晋江体育事业创新发展中心备受关注。对渴望转型升级、创新发展的晋江体育产业来说,人才无疑是痛点,而该中心的成立有望成为解决方案之一。

武汉体育学院教务处处长徐霞表示,希望本着“优势互补、互惠共赢”原则,打造由政府主导、学校实施、企业参与的校地校企“产学研融合发展”模式,找到学校服务经济社会发展切入点,积极探索有效合作新机制。

对城市来讲,赛事有力推动了晋江城市能级跃升,补短板迫在眉睫,打造人才高地恰恰是重要一环。此外,晋江还围绕重大赛事筹办举办,对标国际,策划了交通电力、城市管理等16个专项计划,倒逼城市功能建设和活力营造。

王海飞表示,下一步还将继续完善提升体育产业扶持政策,在技术改造、融资担保、公共服务环境等多方面推动产业发展,引导产业资源整合,促进产城融合发展。

借助赛事效应,加快打造体育全产业链,倒逼城市升级,建设体育之城,这是晋江“体育用品+体育服务”双线发展背后的闭环。对晋江这座拥有强大体育用品产业支柱的城市来说,赛事经济一旦觉醒,势必带来城市的又一次腾飞。

在第二十一届中国(晋江)国际鞋业暨第四届国际体育产业博览会开幕式上,晋江市委书记刘文儒说,晋江正抢抓重大赛事筹办举办契机,推动体育产业、体育城市同步高质量发展,加快产业、城市“双提升”,续写“晋江经验”新篇章。

福建:打好高质量发展“组合拳”

即时 | 2019-07-04 07:25

东南网7月4日讯(福建日报记者 林侃 吴毓健)

2018年,福建规上工业增加值同比增长9.1%,增速创2015年来新高,居全国第6位、东部省市第1位。今年1—5月,全省规模以上工业企业实现利润总额1396.34亿元,同比增长12.7%。

一年多来,福建工业发展始终保持“更快一些”的态势,得益于打好了高质量发展“组合拳”——一方面,坚持提升传统产业、培育壮大新兴产业“两手抓”;另一方面,通过降门槛、减负担、助融资,营造良好的创新创业创造环境。

福建产业高质量发展,当下有为,未来可期。

重创新,传统产业发力转型

车间内,几乎空不见人,上千台智能设备同步开启自动织布模式,喷水织机整齐划一地运转,发出轰鸣……这是日前记者在龙峰纺织集团时看到的一幕。

龙峰纺织7年前就启动转型升级:加大创新型面料研发投入,向中高端市场开拓;加快技术设备升级,降低成本。现在的“无人车间”,1000台自动织机,只需20个操作人员,设备参数都可手机查看,省了一半的人力成本;产品附加值更高,新型面料价格高于八成以上行业企业,去年打入欧洲市场。

“公司一季度出口3800万美元,同比增速达171%,订单已经接到八九月份。”龙峰纺织集团副总经理简信杰说。

以纺织、鞋服、建材等为代表的传统产业,是福建制造业之根基。但近年来,招工难、附加值低、技术短板等问题始终困扰。压力下,福建企业选择勤练内功来抵御风浪。

用高新技术、信息化手段改造提升成为着力点。

位于“鞋都”晋江的华阳国际,以鞋子外贸代工起家。面对成本压力,这家企业与泉州华中科技大学智能制造研究院等合作,着眼于自主研发适合本地制鞋业的自动化控制和智能化、数字化设备。现在,不仅旗下的制鞋厂已有5条智能生产线投产,也让不少当地鞋企受益。“与传统生产线相比,用工减少70%,产能提升1.25倍。”企业研发人员说。

在全球汽车玻璃行业巨头福耀集团,一个可以实现“多品种、小批量”高度柔性生产的智能工厂近期投用。在这里,同一生产线上可实现数十种汽车玻璃生产,普通复杂度的玻璃品类切换只需1小时。“从下订单起,客户定购2000片汽车玻璃最快仅需一天。作为品牌供应商,我们有信心去满足客户的个性化需求。”福耀集团项目负责人认为,智能制造新模式正助力福耀迈上新台阶。

数据显示,去年,全省完成“机器换工”1.9万台套,入选国家智能制造专项、试点示范项目数量、获得补助资金均居全国前列。

目前,福建正多元赋能传统企业技术创新:依托省技改投资基金,深入实施新一轮技改专项行动;加大力度落实《福建省企业研发经费投入分段补助实施办法》,全省千家企业近200亿元研发投入获补助;实施工业互联网“十百千万”工程,推动企业上云上平台,加快数字化转型……

深植创新基因,让不少企业更敏锐捕捉到消费升级动向,加码终端产品研发,成为市场宠儿。

去年底,由匹克研发的自适应科技产品——“态极”球鞋亮相,穿上它,休息时柔软舒适,运动时弹性十足。如此“黑科技”,引爆市场自不为奇。今年天猫“6·18”,匹克天猫旗舰店首日成交暴涨近2000%,态极1.0系列在聚划算活动中更是被秒空70000双。

从解决中国低水压的空气增压旋舞水花洒,到更适合国人使用的电解除菌水洗智能马桶,乃至提供一站式泛家居定制解决方案……九牧的销量始终引领卫浴界。动力之源,是不少于销售总额5%的研发投入,遍布全球的8个研究院和16个实验室,以及近3000项产品专利技术。

如今,福建传统产业呈现出勃勃生机:全国最大的石材生产和出口基地地位稳固,石材工业产值、产量、出口量均居全国第一;纺织服装拥有泉州、长乐两个超千亿元产业集群,纤纱、棉混纺布、锦纶、维纶等产量全国第一;制鞋、工艺美术品、塑料制品、造纸及纸制品、食品等行业规模居全国前列。


建集群,新兴产业快马扬鞭

6月28日,上汽乘用车宁德基地首台通线车下线仪式举行,标志着上汽宁德主机厂项目进入为批量投产作准备的重要阶段。

上汽“相中”宁德,显然与“独角兽”宁德时代不无关系。

权威机构统计数据显示,2018年,宁德时代装机量为23.52GWh,国内市场份额从2017年的29%提升到41%,进一步巩固了全球第一动力电池制造企业的地位。

如今的宁德,已集聚厦钨、卓高、杉杉、青美、邦普等近40个上游配套项目,涵盖正负极材料、隔离膜、电解液及电池构件材料。

新兴产业在实体经济中最具活力,是抢占未来竞争制高点的关键。但这些产业在发展初期,往往总量不足、质量水平总体不高,集群化成了加快发展的一剂良药。

近年来,我省密切跟踪国际科技、产业发展最新变化,从技术链、价值链和产业链出发,建立“一个行业、一个规划、一个政策”工作机制,加快培育壮大新一代信息技术、生物医药、新能源、新材料等产业。

强化建链强链补链,强化招商引资,成为促进新兴产业集聚发展的首要抓手。

作为我省三大主导产业之一的电子信息产业正是在这一战略下,实现从“填屏补芯”到“增芯强屏”跨越。如今在福建,厦门联芯、三安光电、莆田福联等集成电路项目加快建设,新型显示面板、触控、模组和终端整机等主要龙头企业超过25家。

以大数据、物联网、云计算、移动互联网、人工智能、卫星应用产业为突破口,福建着力引进和培育数字经济龙头企业,成效显著。据中国信息通信研究院测算,2018年,我省数字经济规模达1.42万亿元,比上年增长22.4%,数字经济占全省GDP比重达39.8%。

新材料产业的龙头带动效应显著。去年10月,恒申控股集团通过收购荷兰福邦特控股公司,一跃成为全球规模最大己内酰胺生产集团,吸引大量上下游企业就近配套。青拓集团率先引进国际工艺,改变了不锈钢生产的传统模式,在青拓等龙头企业带领下,我省不锈钢产能位居全国第一。

建设闽东北、闽西南两大协同发展区,是省委省政府贯彻新发展理念、坚持高质量发展落实赶超的重要举措。借助区域协同,新兴产业集群式发展有了新契机。

我省石墨烯产业已形成以福州和厦门为创新核心区,以厦门火炬高新区、泉州晋江和三明永安为产业集聚区的“两核三区”产业发展格局,产学研用实现无缝衔接。罗源县和漳州市也纷纷抢抓机遇,积极争取新能源汽车上下游产业配套项目落地,共同打造新能源汽车产业集群。

集群式发展,让福建新兴产业发展势头强劲。数据显示,2018年,福建省战略性新兴产业增加值达4300亿元,高技术产业同比增长14.1%,高于规上工业增加值5.1个百分点。

优环境,打造“三创”新高地

最近,福建嘉恒信息科技有限公司负责人陈佳洵登录福州市网上办事大厅,发现首页多了“我的惠企政策”选项。点击企业所属分类后,116项惠企政策一目了然。

以往,各项惠企政策分散在各部门的文件中,企业查询不方便。去年起,福州开展最新惠企政策全面梳理,提炼政策干货,并以简单明了的表格式办事指南呈现,让惠企政策精准直达企业。

如今,类似的贴心服务在我省层出不穷——

为便利企业办事,我省推出手机版、微信版省网上办事大厅,构建以闽政通App为基础的全省一体化移动便民服务平台,实现网上政务服务从PC端到移动端转变。目前,闽政通App已接入行政审批、公共服务事项逾16万项,整合政府及第三方可信便民服务事项25类493项。

据悉,市场监管、税务、公安、银行等部门正依托闽政通App开发“网上刻章”模块,今后企业申请办理商事登记设立业务有望同步完成刻章手续。

开办企业是创业者面对的首道坎。如今,全省实现开办企业时间压缩至5个工作日,“超额”完成国务院提出的今年上半年“将企业开办时间压缩到8.5天”的目标。

泉州推出的“一窗通办”服务,通过数字化“一窗受理”平台,市场监管、公安、税务、社保医保等各部门并联审批,让企业开办流程再压缩。

继厦门在全省首试将小微企业低压接入容量放大至160千伏安,实现小微企业办电“零上门、零审批、低成本”之后,今年4月1日起,这一举措在全省推广。这意味着,对申请50~160千伏安用电容量的企业来说,获得电力时间大幅缩短,接电成本普降40%~90%。

纳税也有了“套餐式”服务。记者从税务部门了解到,目前我省13个法定涉税事项和首次领用发票事项均可通过网上一次性无障碍办理,全省首次申领增值税发票提速至1个工作日内办结。

……

去年6月,我省出台提升营商环境行动计划,随后成立“省提升营商环境工作推进小组”,践行“马上就办”优化营商环境、完善软硬件配套、破解项目落地制约因素。13个方面41条改进措施,提升了资源要素配置效率,激发了社会投资创业热情,进一步打开市场的活力之门。

为进一步激活市场动能,福建充分推进降本减负,去年全年减轻实体经济企业负担超过700亿元。继制造业等行业的增值税税率从16%降至13%后,4月起,全省一般工商业电价平均每千瓦时降低2.14分钱;5月起将我省企业职工基本养老保险单位缴费费率从18%降至16%……

做好市场经济“服务员”,活用行政调控与市场开放“两只手”,让企业的获得感实实在在。

厦门芯光润泽科技有限公司董事长卓廷厚说,半导体研发项目门槛高,投入大、周期长,税务部门及时落实税收好政策,切实减轻了企业税费负担。

“得益于政府技改基金支持的1500万元低息融资,我们扩建了十几条各类型生产线,在过去两年每年产值增长超过50%。”福建赛特新材股份有限公司副总经理杨家应说,赶上民企发展春天,企业信心越来越足。

今日福建,营商环境不断优化,三创氛围日渐浓厚。数据显示,今年1—5月,全省新增各类市场主体40.11万户,同比增长26.62%。

福建:丝路远航,构筑开放发展大格局

即时 | 2019-07-03 07:18

东南网7月3日讯(福建日报记者 郑璜)

6月30日,一个早前搭乘“中远之星”轮从台中抵达厦门的台湾货柜,转乘中欧班列(中俄建发专列)启程前往莫斯科。这是厦台客货滚装航线首次携手中欧班列,将台湾货物经厦门发往俄罗斯,打通了一条新的海铁联运物流大通道。

福建,古时海上丝绸之路的重要起点和发祥地,今朝21世纪海上丝绸之路核心区,借海丝东风,发挥面向台湾、东盟前沿的区位优势,着力开拓发展空间,与世界联系更紧密。

近年来,福建通过实施丝路海运、丝路飞翔、国际合作示范园区建设、境外经贸合作重点园区建设、远洋渔业基地建设、文化旅游品牌塑造、扩大国际朋友圈等七大标志性工程,推动海丝核心区建设走深走实,促进海丝核心区建设从“大写意”向“工笔画”转变。

互联互通,筑起“桥头堡”

6月下旬,随着第三批命名航线发布,“丝路海运”开通半年来,航线已增至50条,加盟助阵的港航物流企业超过100家。

以星综合航运(中国)有限公司厦门分公司总经理陈志钦认为,“一带一路”倡议提出以来,国内航运企业自发开辟大量海丝航线,但大多是单兵作战,有必要构建一个国际贸易航运服务新平台,以汇聚业内各领域资源,在共商共建共享中,谋求合作的最大公约数。

去年12月,中国首个以航运为主题的“一带一路”国际综合物流服务品牌和平台“丝路海运”应运而生。

半年来,丝路海运航线业务持续增长,截至6月10日,第一、二批共34条命名航线共开行593个航次,完成集装箱吞吐量46.28万标箱,比去年同期增长10.07%。

“到2025年,丝路海运将实现经停我国沿海港口的国际集装箱海运企业基本加入联盟,航线覆盖我国沿海和海丝沿线主要港口。”省发改委相关负责人表示,丝路海运将打造与中欧班列无缝衔接、相得益彰的陆海内外联动、东西双向互济新通道。

丝路扬帆,通达四海。2018年,福建新开辟13条集装箱国际航线,全省集装箱国际航线达134条,通达50多个国家和地区的近140个港口;全省沿海港口货物吞吐量5.58亿吨,同比增长7.3%,建成万吨级以上泊位181个。

空中通道,更加密集。2018年,开通福州直飞巴黎等国际航线,全省机场国际航线达55条,全省机场旅客吞吐量4944.69万人次,同比增长14.6%;货邮54.41万吨,同比增长3.65%。

联运通道,更趋完善。不断加密的铁路网、高速公路网建设,发展出海铁联运,促进海陆丝绸之路有效对接。2018年开行中欧班列176列,通达杜伊斯堡、波兹南、布达佩斯等十余个欧亚大陆城市。

经贸合作,搭建前沿平台

去年底,福建建工旗下中国武夷下属肯尼亚建材家装卖场在肯尼亚首都内罗毕开业。

在这个东非最大的建材家装“一站式”购物平台上,来自中国、肯尼亚、印度、德国、伊朗等全球各地的优质产品,通过线上线下结合模式,得以更便捷地进入非洲市场。

福建建工集团党组成员、副总经理丘亮新介绍,作为福建“走出去”企业的龙头代表,中国武夷以地产、基础建设为主业,已深耕非洲市场20年。2017年12月,中武(福建)跨境电子商务有限责任公司成立,旨在促进非洲信息化发展。

由单纯的承包商转型为投资者,中国驻肯尼亚大使馆经济商务参赞郭策称赞,这是中资企业在肯尼亚的典型发展路径。

借海丝之势,经贸合作平台越搭越大。“5·18”海交会经中央批准正式更名为“21世纪海上丝绸之路博览会暨第二十届海峡两岸经贸交易会”,“9·8”投洽会、中国(泉州)海上丝绸之路品牌博览会、“中国·福建周”等活动持续举办。

对外投资稳步推进。2018年全省备案对外投资项目194个,中方协议投资额55.2亿美元,同比增长57%。以宁德时代投资2.4亿欧元在德国设立电池生产基地及智能制造技术研发中心为代表,一批有条件的企业积极稳妥开展境外投资。

双向贸易持续拓展。通过实施“百展万企”和“福建品牌海丝行”行动计划,福建优势产品出口保持增长;借助进口博览会的平台,我省主动扩大进口。2018年我省与“一带一路”沿线国家和地区进出口贸易额3946.2亿元,同比增长10.68%。

海洋经济合作进一步加强。全省远洋渔业企业达30家,外派远洋渔船603艘,建立9个境外远洋渔业基地,境外海水养殖面积超20万亩,远洋渔业和境外水产养殖综合实力全国一流。

人文交流,系牢重要纽带

推动“一带一路”建设,既需要基础设施、经贸合作的硬支撑,也需要文化交流的软助力。

厦门大学是中国近代教育史上第一所华侨创办的大学;如今,它又开办了第一所在海外正式办学的中国知名大学分校。2016年正式办学以来,厦门大学马来西亚分校已吸引4000多名各国学生就读,二期建设正如火如荼。

分校校长王瑞芳表示,分校代表了厦门大学在“双一流”建设中走向国际化的重要一步,希望打造成为多元种族与多元文化的国际性大学。

第一批学生尚未毕业,已有不少马来西亚企业表示关注。“企业希望我们的学生有不一样的表现,也看重我们的多元文化背景和中国元素。”王瑞芳说,“我们也希望能更在‘五通’中的人心相通中发挥作用,透过跨文化教育加强人文交流,为经济发展提供人才支持。”

厦门大学还与16个国家和地区的60多所高校发起成立“21世纪海上丝绸之路大学联盟”,搭建海丝沿线国家大学之间交流合作的新平台。为加强与海丝国家的教育合作,全省已选派79名教师赴菲律宾、印度尼西亚任教。

海丝为媒,福建与沿线国家文化旅游合作更加紧密。厦门开通了东南亚六国邮轮旅游航线,“海上丝绸之路·泉州史迹”和“万里茶道”申遗工作持续推进,莆仙戏《海神妈祖》赴新加坡、马来西亚等国交流巡演,一批福建文化海外驿站落户菲律宾、马来西亚、澳大利亚、日本、阿根廷等国。

加强卫生合作。福建中医药大学在菲律宾建设我省首个海外中医药中心,并获得国家中医药管理局2018年度中医药国际合作专项项目立项。对博茨瓦纳、塞内加尔的援外医疗任务持续开展。

加强科技合作。海丝核心区创新驱动发展试验实施方案出台。借助“6·18”、数字中国建设峰会等创新平台,“一带一路”知识产权国际合作论坛和数字海丝、卫星应用分论坛等活动接续上演。

加强友城合作。随着我省与菲律宾宿务省,福州市与毛里塔尼亚努瓦迪布市、比利时列日省列日市,泉州市与俄罗斯迈科普市、晋江市与菲律宾达沃市陆续缔结友城(友省)关系,全省国际友城(省)关系达108对。

同频共振,创新体制机制

“一带一路”,开启合作共赢新时代;自贸试验区,搭建对外开放新平台。当海丝核心区与福建自贸试验区碰撞,会擦出怎样的火花?

福建师范大学经济学院院长黄茂兴认为,近年来,福建抓住“多区叠加”带来的难得发展机遇,采取一系列重大举措推进自贸试验区和海丝核心区建设,这两大政策建设在制度创新辐射效应、发展效应、开放效应上都实现了“比翼齐飞”和“同频共振”。

致力把自贸试验区与海丝核心区融合发展的政策优势转化为发展优势,福建积极推进投资贸易自由化便利化。出台进一步推进中国(福建)自由贸易试验区改革创新35条措施,新引进壳牌、亚马逊等一批世界500强企业。优化通关作业流程方面,实现关检融合申报,全面推行提前申报、“先放后改”等监管模式。

不止于此。在海丝核心区建设中,福建注重与平潭综合实验区等其他规划政策对接,在投资贸易便利化、营商环境、金融创新、监管服务等方面先行先试,增强要素集聚和辐射能力。

为优化跨境投融资服务,福建推进全口径跨境融资宏观审慎管理,支持境内非金融机构开展人民币境外放款结算和对外担保业务,推动境外上市外汇管理便利化,推进银行业对外开放。

与港澳台渊源深厚、往来密切,也是福建的独特优势。通过深化与台湾、香港、澳门在现代服务业、先进制造业和金融、旅游、科技、会展、教育等领域互利合作,闽港、闽澳“并船出海”,共同开拓国际市场。祖地文化、民间文化载体建设,讲好福建和海丝的故事,增进了台港澳同胞、海外侨胞的文化认同。

福建省委党校、福建行政学院教授郑冬梅认为,海丝核心区在互联互通、经贸往来、体制机制创新、人文交流等方面取得新成效,逐步蓄积起内外势能,将进一步增强海丝核心区内生动力,也将成为新福建建设的加速器和动力源。

新疆:乡村振兴的脚步多么坚定

即时 | 2019-07-02 20:40

【壮丽70年 奋斗新时代——推动高质量发展调研行】

光明日报记者 王瑟

六月的新疆绿树成荫,鲜花盛开。走进新疆伊犁哈萨克自治州察布查尔锡伯自治县米粮泉乡,如同走进如诗如画的绿色田园:四通八达的柏油路在一排排金叶榆的装点下分外美丽,法国梧桐、红叶海棠等优质景观树木交相辉映,村民们房前屋后栽满各色鲜花。放眼望去,水边碧波荡漾,田野郁郁葱葱,农家鲜花环绕,一派美丽乡村的新气象。

在昌吉回族自治州吉木萨尔县新地乡小分子村,村民任学武自豪地说:“村里的事由村民自己决定,村民的家园由村民自己管理,这种当家做主的感觉真好。”任学武的自豪感来源于小分子村在党支部的带领下实行的“四会管村”制度,村民在乡村振兴之路上越发充满自信和干劲。

2018年年底出台的《新疆维吾尔自治区乡村振兴战略规划(2018—2022年)》中明确提出,农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,解决好“三农”问题对确保实现新疆社会稳定和长治久安总目标具有特殊重要性。没有农业农村的现代化就没有新疆的现代化,没有农村的和谐稳定,就没有新疆的和谐稳定。实施乡村振兴战略,是解决新时代新疆社会主要矛盾、实现社会稳定和长治久安总目标和“两个一百年”奋斗目标的必然要求。

科技兴农提升综合生产水平

“远方的客人快下马,请你尝块哈密瓜……”这首民歌唱得很甜,比歌声更甜的是享誉全国的哈密瓜。作为哈密瓜的原产地,这里的哈密瓜种植技术早已从过去的人工栽培、管理,发展到如今的机械化栽培、高科技管理。哈密瓜的推广和营销也从过去的等客商、靠吆喝发展到现在的互联网订单式。

在哈密市伊州区南湖乡和伊吾县淖毛湖镇,万亩精品哈密瓜基地全部采取互联网智慧农业的方式种植:在瓜园周边安装溯源平台、探头传感器、视频监控平台,对精品哈密瓜的生产过程可进行实地监控。距离再远的消费者也可通过网络,实时监控哈密瓜的管理过程和生长情况,消费者能吃上放心的哈密瓜,也提升了哈密瓜的品牌价值和效益。为切实提高哈密瓜的品质和产量,政府为瓜农提供系统的培训,并派技术人员跟踪服务,要求瓜农严格按照指定的操作规程来栽培和管理,必须达到精品哈密瓜的要求。

南湖乡精品哈密瓜基地里,赛买提·巴斯提说,他从小跟父亲学习种植哈密瓜,懂得父亲平地、挖沟、播种、浇水的辛苦,更为高科技节水、机械化种植和无人机植保令劳动强度减少,产量提高而兴奋。“以前哈密瓜熟了,都是等客商到瓜地来谈买卖,现在不用等客商来,通过互联网卖瓜,年年供不应求。”

20世纪90年代初期的一片茫茫戈壁,经过哈密市政府的规划和整合,如今已成为现代科技与农业深度融合的样板。占地14万亩的哈密市国家农业科技园区采取了高科技节水、机械化种植采收、无人机植保等多种方式,打造生态农业和观光农业相结合,新农村建设和高科技农业建设相结合,提质增效和有机环保相结合的产业模式,让更多农民尝到了甜头。

魏智慧是哈密市国家农业科技园区新农民特色农业专业合作社的负责人。他采用现代科技和机械化技术种植棉花,取得了骄人成绩。从棉花播种、铺膜、打药到采收,他全部采用北斗导航、无人机植保和机械技术,效率和产量都得到了提高。如今他的合作社吸纳社员160人,服务农户800余户,产值达1900万元。

建设生态宜居乡村打造“诗画村庄”

伊犁哈萨克自治州察布查尔锡伯自治县米粮泉乡阿顿巴村村民路翠莲笑着说:“前年村里的路就修好了,路边种满了各色花,天黑了路灯也很亮,外地的游客常来村里游玩。我们现在生活的村庄像花园,太美了。”

米粮泉乡位于伊犁河南岸,距离伊宁市14公里,坐拥4000余亩次生林生态湿地,气候温和,环境十分优美。凭借背倚天山、北临伊犁河的区位优势,米粮泉乡形成依山傍水的生态格局。他们积极发展休闲观光采摘农业,建成休闲采摘大棚204座,种植面积达320亩。

马扎提别克·阿吉别克已经在伊犁哈萨克自治州新源县那拉提草原生活了50个年头。2005年,他和妻子扎的两顶帐篷在草原的一次比赛上获得一等奖,这让他们鼓起干劲,吃起了“旅游饭”。

那拉提草原的旅游发展一天比一天快,吃“旅游饭”不再是国道边摆摊、毡房里歇脚。2018年7月,伊犁哈萨克自治州首家旅游民宿专业合作社——新源县那拉提镇阿尔善村旅游民宿合作社成立了,马扎提别克·阿吉别克与30多位牧民加入其中。每个民宿点统一标准、统一定价、统一宣传推介,旅游业从粗放型、零散型向规范化、集约化转变。

如今来马扎提别克·阿吉别克家住宿的游客,80%都是网上订房。餐桌上也由过去单一的馕和奶茶变成了更为丰富的食材。房间里,天然气、淋浴房、抽水马桶和互联网一应俱全。每次有客人来,马扎提别克·阿吉别克总要和客人谈起家里的马鞍。他摩挲着古旧的马鞍说:“马鞍是父亲做的,有100多年的历史了,那时候去草原的山上没有路,爸爸和我骑马接游客一直用它。现在路修好了,父亲的这个马鞍子也可以歇息了。”

村民们有了话语权和监督权

“上个月村集体的这笔钱为什么要用到这里?”6月1日,昌吉回族自治州吉木萨尔县小分子村村委会会议室内,村务监督委员们正在对村里上个月的财务支出情况进行审核,对有疑问的款项,他们会刨根问底询问村干部。

村民任学武说:“村务监督委员是我们村民选出来的代表,对村‘两委’班子的工作进行全方位监督,发现问题可以直接向乡镇党委和政府反映。”

村党支部副书记张建成介绍,2018年,村党支部在村委会、村代会两个组织的基础上又组建了村务监督委员会,形成“四会管村”模式:党支部委员会统领;村代会定事,凡村级重大事项必须召开村民代表会,表决通过方可实施;村委会办事,负责村务管理及服务工作;村务监督委员会行使监督权。

自实施“四会管村”制度以来,小分子村的村民参与村务的意识不断增强。任学武说:“现在,从选村干部到村里的各项事务,凡事都要听村民的意见,由我们投票决定。村里的每笔钱花在什么地方,村务监督委员会会帮我们把关。所以大家都愿意积极参与乡村建设,也对村‘两委’班子更加信任了。”

昌吉回族自治州玛纳斯县凉州户镇西凉州户村把落实“四议两公开”制度作为推进村民自治的重要抓手。2018年10月以来,西凉州户村启动了农村集体土地清理工作,这项纷繁复杂的工作关乎全村人的利益。

但西凉州户村清理过程没有出现争吵的情况,清理完成后村民气更顺了。“因为我们严格执行村党支部会议提议、村‘两委’会议商议、党员大会审议、村民代表会决议的程序,并向全村人公开决议和实施结果,确保村民能参与、敢监督,提升了村民的满意度和获得感。现在村集体土地被收了回来,村集体经济壮大了,村民们的心也更齐了。”西凉州户村党支部书记韩卫东说。

昌吉回族自治州各村级党组织领导并推动村民自治组织“大显身手”,使村级决策顺应民意,减少了村级纠纷,增强了群众对党组织的向心力,使村民的事村民自己决定、村民的家园村民自己管理,激发出乡村振兴的内生动力,乡村振兴的脚步迈得坚定扎实。

《光明日报》( 2019年07月02日 01版)

福建:擦亮生态底色 成就绿色福地

即时 | 2019-07-02 07:39

东南网7月2日讯(福建日报记者 张辉 潘园园)

“你问去过福建吗,我想说去走走看看吧……”近日,姚晨献唱的《福建如你》蹿红,歌声中向世界展现福建的山海画卷、碧水丹山,令人神往。

环境就是民生,青山就是美丽,蓝天也是幸福。

森林覆盖率高达66.80%,连续40年位列全国第一;主要流域Ⅰ~Ⅲ类水质比例达95.8%,比全国平均水平高24.8个百分点;所有设区市空气质量优良天数比例95.0%,高于全国平均水平15.7个百分点……现在的福建,清水绿岸、鱼翔浅底的景象是常态,清新福建日益成为人们向往的绿色福地。

从集体林权改革到率先建设生态省,从全国首个生态文明先行示范区到全国首个生态文明试验区,福建不仅在发展中守住生态底线,更努力实现生态环境“高颜值”和经济发展的“高素质”。

牢记嘱托,扛起绿色担当

福建是习近平总书记曾经工作近18年的地方。早在2000年,习近平总书记在福建工作时,就极具前瞻性地提出建设生态省的总体构想,成立生态省建设领导小组并亲任组长,开展大规模生态保护调查。

2002年7月3日,在全省环保大会上,时任省长习近平语重心长地说:“如果经济增长了,人们手中的钱多了,但呼吸的空气是不新鲜的、喝的水是不干净的,健康状况不断下降,那样的经济增长并不是人民群众所希望的。”

这次环保大会首次明确了生态省建设的工作目标、任务和措施。同年8月,福建被列为全国第一批生态省建设试点省份。

不忘初心,牢记嘱托。多年来,绿色发展的接力棒传承接续,福建从未停步。

沿着习近平总书记开创的道路,历届省委、省政府坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,自觉扛起生态文明建设的政治责任,把生态文明建设贯穿到经济社会发展各领域、全过程,落实到各类规划、具体项目和日常工作中,努力追求高质量发展。

从率先出台环保监管“一岗双责”,到成立以省委书记为组长、省长为常务副组长的生态文明建设领导小组,在全国首个以省委省政府名义出台《关于进一步加强环境保护工作若干意见》,再到率先扛起环保“党政同责”大旗,建立党政领导生态环境保护目标责任制……通过完善顶层设计,绿色发展成为新福建建设的新动力。

2016年,国务院印发《国家生态文明试验区(福建)实施方案》,确定福建为全国首个国家生态文明试验区,为全国生态文明制度建设探索经验、提供示范。

三年三步走,年年出成果。

三年来,中央部署福建开展的38项重点改革任务中,22项形成制度成果,实现常态化运行;6项形成阶段性成果,正在探索形成经验;10项全国统一部署的改革任务如期完成。

福建紧盯制度创新,大胆改、深入试,其中,领导干部自然资源资产离任审计、生态司法保护、全流域生态补偿、重点生态区位商品林赎买、“福林贷”林业金融创新等一批改革取得良好成效。            

“我们将一年接着一年干,推动生态文明建设不断取得新成效,确保‘生态美’成为新福建的永续优势。”省委书记于伟国反复强调,要按照“机制活、产业优、百姓富、生态美”要求,实现生态环境的“高颜值”和经济发展的“高素质”。

随着河长制全面深入实施,全省740条河流有了守护神。目前,我省已建立省市县乡四级河长制,共配备4973名河长、13231名河道专管员。建立小流域有专人管理、有监测设施、有考核办法、有长效机制的“四有”管护新机制,实现了从“管不住”到“管得好”的转变,越来越多的污染河段变得清澈见底,越来越多的淤积河段变得流水泱泱,越来越多百姓为亲水宜居的生态环境点赞。省长唐登杰表示,要进一步深入推进河湖长制,完善河湖治理体系,推行标准化管理,深化专项治理,落实管护责任,不断开创我省河湖管理保护工作新局面,让八闽大地的江河湖海水体更清、生态更美。

点绿成金,坚持绿色发展

经济发展,有所为,有所不为。

发展一度落后的光泽县李坊乡,近年来眼光高了,对招商项目变“挑剔”了,将可能影响闽江支流西溪水环境的投资3000万元的鳗鱼养殖场项目拒之门外。

“经济发展不能再靠牺牲生态环境来换取。”乡领导表示。如今的李坊乡,正在绿色发展道路上行稳致远,“我们将以境内的神山景区为龙头,结合生态农业开发,打造一个现代农业与旅游景区,激活绿色发展新动能”。

光泽所属的南平市,地处闽江之源,是八闽屏障。近年来,当地拒绝高耗能、高污染企业落户,转而选择与绿水青山相得益彰的优质项目。而今,闽北“点绿成金”,形成现代农业、旅游、健康养生、生物、数字信息、先进制造、文化创意等七大绿色产业布局。

“我们积极探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子,扎实做好经济发展和生态保护相协调相促进文章。”省发改委相关负责人表示。绿色发展,已成为全省各级领导干部的政绩导向和全社会的自觉行动。

2013年,《福建省主体功能区规划》出台,将占全省五分之二的县(市)和197处区域列为限制或禁止开发区域。2014年,我省取消包括扶贫开发工作重点县、重点生态功能区在内的34个县GDP考核,把考核重点放在生态质量、扶贫攻坚和农民增收上。

在推进绿色发展过程中,福建推动调结构、优布局、强产业、全链条,着力深化新旧动能转换。一方面做“减法”,努力降低传统优势产业的土地、能源、水消耗强度,对高耗能高污染行业实行能效、物耗监管;另一方面做“加法”,新能源、节能环保、石墨烯等新兴产业和旅游、物流、金融等现代服务业,逐步成为绿色发展新引擎。

与此同时,福建加快制度创新,探索生态产品价值实现路径,打通绿水青山向金山银山转换的通道。

一场生态产品市场化改革正在开展。“我们在山区和沿海分别开展试点,探索不同资源禀赋生态产品价值实现路径。”省发改委生态处负责人举例说,连江县通过开展生态产品价值核算与市场定价研究,探索“资源+评估+信贷”市场化运行机制,引进社会资本开发利用海洋生态资源,带动村集体经济和渔民增收。

此外,排污权、碳排放权、用能权等环境权益交易体系渐入佳境;林权抵押按揭贷款、林业收储贷款、“福林贷”等林业金融创新,领跑全国绿色金融。

生态惠民,释放绿色红利

在明溪县夏阳乡旦上村,观鸟旅游渐成风尚。

“明溪是国家级生态县,全县已知鸟类316种,占全省的60%。”旦上村村主任黄辉崇说,为保护野生鸟类资源,村里推进“绿色田野计划”,引导农户尽量减少化肥施用,同时村民自发结成联盟,共同抵制非法捕鸟行为。

好生态带来好风光,也带来好营生。

2017年,村里成立“村社一体,合股联营”的观鸟旅游合作社,包括11户贫困户在内的85户村民加入其中,并参与分红。如今,旦上村建成能欣赏野生白鹇、白颈长尾雉、黄腹角雉的观鸟谷和生态观鸟走廊,成立规范的“鸟友之家”,形成吃、住、行、玩、观、拍的一条龙服务体系,引得各路鸟友纷至沓来。

得益于生态文明建设,绿色红利正在释放。老百姓感受到了前所未有的获得感。

良好生态环境是最公平的公共产品,是最普惠的民生福祉。聚焦群众获得感,首先要解决好人民群众感受最直观、反映最强烈的生态环境问题,干好保护自然、修复生态的实事,做好治山理水、显山露水的好事,不断探索构建以改善生态环境质量为导向的环境治理体系和生态保护机制。

坚决打赢污染防治攻坚战,福建举措实在,成效显著。

福建在全国率先出台臭氧污染防控指南,制定3项挥发性有机物地方排放标准,实施120个省级精准治理减排项目,从源头上减排;坚持山水林田湖草系统治理,实行全省流域水质“一张图”,水环境整治从干流向源头拓展延伸;在全国率先出台《污染地块开发利用监督管理暂行办法》,构建多部门联动监管机制。

为打破数据孤岛,福建打造全国首个省级生态环境大数据云平台,用“千里眼”追溯污染源,让海量数据跑起来、用起来。目前,平台建立两万多家企业的“一企一档”,每天对20多万条数据进行智能分析,实现自动预警、全天候监管。

实现生态惠民,更要增强绿水青山守护者的获得感,为保护生态得不到合理回报、生态产品价值得不到充分体现等问题提供解决方案。

重点生态区位的林子如何保护?福建全面开展重点生态区位商品林赎买改革,探索形成以赎买为基础,改造提升、合作经营、租赁、置换为补充的多样化赎买改革机制,累计完成赎买27.2万亩,林农直接受益超过3.5亿元,实现“社会得绿、林农得利”双赢。

福建正在更多领域,探索构建多元化生态补偿制度。率先在全省12条主要流域开展统一规范的流域生态补偿,近三年累计投入补偿资金近35亿元;探索建立跨省流域生态补偿机制,与广东共同推进汀江-韩江跨省流域生态保护补偿试点,累计投入补偿资金16亿元,带动试点项目投资32亿元。

生态文明建设永无止境。绿色发展,一马当先,福建干部群众将持续交出一张张优异的答卷。

【壮丽70年 奋斗新时代——记者再走长征路】粤北烽火刻下英雄丰碑

即时 | 2019-06-29 09:59

央视网消息(新闻联播):粤北地区处于湘粤赣三省的交界区域,是红军长征突破敌军薄弱的西南方向的必经之路,中央广播电视总台《长征路万里行》移动直播报道团队由福建来到广东,寻访红军在粤北的战斗经历,在这片充满红色记忆的土地上,英雄的故事代代传颂。

1934年10月25日,红一军团侦察到敌军正在这里构筑工事,企图阻止红军前进。面对有利战机,红军在10月26日拂晓对敌人发动突袭,将毫无准备的敌人打得落花流水,红军部队顺利进入南雄。

在新田村,红军将战利品分给乡亲们,撤离时在桥头给乡亲们唱的歌,93岁的李梅德老人至今记忆深刻。

老人经常给年轻人讲起红军在新田村打仗的故事,告诉大家不能忘本,是红军流血牺牲为老百姓打天下,才有了现在的幸福生活。

我们的报道团队继续前行,来到位于湘粤边境的仁化县城口镇。1934年10月31日至11月9日,红一军团在仁化县对敌作战10天,取得了奇袭城口镇和铜鼓岭阻击战的胜利,成功突破敌人封锁线,掩护中央红军主力顺利向西推进。

  为了纪念红军长征在此作战,当地决定修建红军长征粤北纪念馆。

修建长征纪念馆,仁化老百姓的一个盼字,一个圆字,是发自肺腑的情意,流血牺牲的革命先烈,人民不会忘记,历史不会忘记,因为英雄的丰碑早已刻在了老百姓的心里。

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